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【判断题】【消耗次数：1】
垂直的供给曲线表明供给弹性为零。
① 正确
② 错误
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相关题目
【单选题】 当房地产供给弹性系数大于零小于1时，表明房地产供给()。
①  完全缺乏弹性
②  单位弹性
③  富有弹性
④  缺乏弹性
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【单选题】 短期总供给曲线表明（）。
①  需求与价格水平同方向变动
②  总需求与价格水平反方向变动
③  总供给与价格水平同方向变动
④  总供给与价格水平反方向变动
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【单选题】 商品的供给曲线为过原点的一条直线，则该商品的供给价格弹性
①  等于1;
②  等于该供给曲线的斜率;
③  不确定;
④  随价格的变化而变化;
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【单选题】 水平形状的劳动力供给曲线的弹性为（）
①  0
②  1
③  正无穷
④  不确定
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【多选题】 下列关于垄断厂商供给曲线说法中，错误的是（ ）
①  向右上方倾斜
②  向右下方倾斜
③  是一条水平线
④  不存在供给曲线
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【多选题】 影响供给弹性的因素有（ ）
①  生产的难易程度
②  生产要素的供给弹性
③  生产技术
④  难易保管
⑤  商品价格
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【单选题】 对一斜率为正且先与价格轴（纵轴）相交，然后与数量轴（横轴）相交的线性供给曲线，其供给价格弹性值（ ）。
①  等于0 ；
②  等于1；
③  大于1；
④  小于1；
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【判断题】 长期供给一般比短期供给更缺乏弹性。
①  正确
②  错误
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【单选题】 土地的供给的价格弹性( )。
①  等于零;
②  无穷大;
③  小于1;
④  等于1。
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【判断题】 供给曲线是整条的边际成本曲线。
①  正确
②  错误
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随机题目
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，不正确的选择是（ ）。
①  改变工作运作方式，使计划回到正常的发展道路上
②  修改工作计划和时间表，重新分配工作
③  获取额外资源或重组目前的资源
④  对出现偏差不予过问，任其自动消失
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【单选题】 组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（ ）的基本职责。
①  行政部门
②  市场部门
③  财务部门
④  人力资源部门
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【单选题】 如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（ ）的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题，而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
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【单选题】 当员工产生不满情绪，而事情不能得到解决时，正确的做法是（ ）。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
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【单选题】 如果两个人说话语速又快又急，语音又高又尖，则可以推断他们在吵架，传达此信息的沟通方式属于（ ）。
①  身体语言沟通
②  道具沟通
③  副语言沟通
④  会议沟通
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【单选题】 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡，属于理性决策的是（ ）。
①  冲破壁垒和阻碍
②  按照标准分析解决方案
③  思考不可思议的问题
④  提出不寻常的想法和解决方案
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【单选题】 研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（ ）阶段。
①  计划和建立
②  简要介绍
③  审查和评估
④  督导和检查
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【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标，他的这种方法被称作（ ）。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
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【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工，这种工作报告的形式是（ ）。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
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【单选题】 张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（ ）。
①  团队任务过于重要
②  对自己角色的理解问题
③  对团队成员的信任问题
④  下属所具有的能力和经验
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