【单选题】【消耗次数:1】
企业应采用( )作为收入和费用的确认方法。
收付实现制
权责发生制
平行登记法
以上都可以
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相关题目
【单选题】 企业应采用( )作为收入和费用的确认方法。
①  收付实现制
②  权责发生制
③  平行登记法
④  以上都可以
【判断题】 收付实现制和权责发生制的主要区别是确认收入和费用的标准不同。
①  正确
②  错误
【简答题】 比较权责发生制和收付实现制。
【简答题】 收付实现制基础是以收到或支付[填空]作为确认收入和费用的依据。
【判断题】 商品销售收入的确认原则是收付实现制
①  正确
②  错误
【单选题】 甲公司确认办公楼租金60万元,用银行存款支付10万元,50万元未支付。按照权责发生制和收付实现制分别确认费用( )。
①  60万;10万
②  60万;0万
③  60万;50万
④  10万;60万
【单选题】 确认办公楼租金60万元,用银行存款支付10万元,50万元未付。按照权责发生制和收付实现制分别确认的费用为( )元。
①  60万元,0万元
②  60万元,10万元
③  60万元,50万元
④  10万元,60万元
【单选题】 按照收付实现制的要求,确定各项收入和费用归属期的标准是( )
①  实际发生的收支
②  实际收付的业务
③  实际款项的收付
④  实现的经营成果
【判断题】 事业单位会计核算一般采用收付实现制;部分经济业务或者事项的核算采用权责发生制。(  )
① 
② 
【判断题】 除现金流量表按照收付实现制编制外,企业应当按照权责发生制编制财务报表。(  )
① 
② 
随机题目
【单选题】 发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①  业绩
②  技能
③  知识
④  能力
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①  事情一定要按照想象的情形发展
②  期待别人和自己一样
③  不要给别人留有空间
④  规划出一天中的“机动时间”
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①  完成任务
②  建设团队
③  发展个人
④  人际交往