【判断题】【消耗次数:1】
为分析产生某种工程质量问题的原因,通过集思广益,将可能产生工程质量问题的所有原因反映在一张图面上,这种图就是因果分析图。
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【判断题】 PDCA循环的检查阶段就是分析产生质量问题的原因
①  正确
②  错误
【单选题】 按照《广东省建设工程质量管理条例》规定,在处理工程质量问题或质量事故时,由( )负责提出相应工程质量问题或质量事故的技术处理方案。
①  施工单位
②  监理单位
③  建设单位
④  设计单位
【判断题】 工程质量预控主要是针对质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题,并提出相应对策
①  正确
②  错误
【多选题】 模板工程中易出现各种质量问题,其原因有:( )
①  模板刚度不够
②  浇注砼时使模板受力过分不均,以及振捣时过分受力
③  首层结构模板支撑点地基变形
④  在正在施工的结构上承受过多堆载
【单选题】 树枝图,是一种逐步深入研究和讨论影响质量问题原因的图示方法。
①  分层法
②  直方图法
③  排列图法
④  因果分析图法
【单选题】 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
①  设计图纸错误
②  勘察资料失实
③  监理机构验收失误
④  试桩检测有误
【单选题】 模板工程中易出现各种质量问题,其主要原因是:( )
①  模板刚度不够
②  浇注砼时使模板受力过分不均,以及振捣时过分受力
③  首层结构模板支撑点地基变形
④  在正在施工的结构上承受过多堆载
【判断题】 质量教育培训可以解决所有质量问题。
①  正确
②  错误
【单选题】 在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题,则修复该部分工程质量缺陷时应由()。
①  发包人承担费用和工期损失
②  承包人承担费用和工期损失
③  承包人承担费用,但工期给予顺延
④  发包人承担费用,但工期给予顺延
【多选题】 常见的工程质量统计分析方法有()。
①  分层法
②  分项法
③  因果分析图法
④  排列图法
⑤  直方图法
随机题目
【单选题】 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①  管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②  管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③  管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④  管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
【单选题】 下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①  下属素质能力较高
②  事前有周密的计划
③  非程序化决策居多
④  上下级沟通便捷
【单选题】 某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①  200~300
②  400~500
③  1000~1200
④  1500~1600
【单选题】 下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①  人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②  外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③  人们视工作如游戏或休息一样自然。
④  人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
【单选题】 作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①  与下级谈心,了解下级的感受。
②  经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③  亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④  对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
【单选题】 支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①  反馈控制
②  预算控制
③  质量控制
④  战略控制
【单选题】 具有权威性的沟通是
①  口头沟通
②  书面沟通
③  电子媒介沟通
④  非语言沟通
【多选题】 领导理论可分为
①  领导权变理论
②  领导强化理论
③  领导行为理论
④  领导期望理论
⑤  领导品质理论
【多选题】 按沟通的方向来分,沟通可分为
①  正式沟通
②  上行沟通
③  平行沟通
④  下行沟
⑤  非正式沟通
【单选题】 某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪一种类型?
①  1.1型
②  1.9型
③  9.1型
④  9.9型