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【判断题】【消耗次数:1】
为分析产生某种工程质量问题的原因,通过集思广益,将可能产生工程质量问题的所有原因反映在一张图面上,这种图就是因果分析图。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
PDCA循环的检查阶段就是分析产生质量问题的原因
①
正确
②
错误
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【单选题】
按照《广东省建设工程质量管理条例》规定,在处理工程质量问题或质量事故时,由( )负责提出相应工程质量问题或质量事故的技术处理方案。
①
施工单位
②
监理单位
③
建设单位
④
设计单位
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【判断题】
工程质量预控主要是针对质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题,并提出相应对策
①
正确
②
错误
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【多选题】
模板工程中易出现各种质量问题,其原因有:( )
①
模板刚度不够
②
浇注砼时使模板受力过分不均,以及振捣时过分受力
③
首层结构模板支撑点地基变形
④
在正在施工的结构上承受过多堆载
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【单选题】
树枝图,是一种逐步深入研究和讨论影响质量问题原因的图示方法。
①
分层法
②
直方图法
③
排列图法
④
因果分析图法
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【单选题】
施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
①
设计图纸错误
②
勘察资料失实
③
监理机构验收失误
④
试桩检测有误
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【单选题】
模板工程中易出现各种质量问题,其主要原因是:( )
①
模板刚度不够
②
浇注砼时使模板受力过分不均,以及振捣时过分受力
③
首层结构模板支撑点地基变形
④
在正在施工的结构上承受过多堆载
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【判断题】
质量教育培训可以解决所有质量问题。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题,则修复该部分工程质量缺陷时应由()。
①
发包人承担费用和工期损失
②
承包人承担费用和工期损失
③
承包人承担费用,但工期给予顺延
④
发包人承担费用,但工期给予顺延
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【多选题】
常见的工程质量统计分析方法有()。
①
分层法
②
分项法
③
因果分析图法
④
排列图法
⑤
直方图法
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随机题目
【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
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【单选题】
下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①
下属素质能力较高
②
事前有周密的计划
③
非程序化决策居多
④
上下级沟通便捷
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【单选题】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①
200~300
②
400~500
③
1000~1200
④
1500~1600
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【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
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【单选题】
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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【单选题】
支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①
反馈控制
②
预算控制
③
质量控制
④
战略控制
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【单选题】
具有权威性的沟通是
①
口头沟通
②
书面沟通
③
电子媒介沟通
④
非语言沟通
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【多选题】
领导理论可分为
①
领导权变理论
②
领导强化理论
③
领导行为理论
④
领导期望理论
⑤
领导品质理论
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【多选题】
按沟通的方向来分,沟通可分为
①
正式沟通
②
上行沟通
③
平行沟通
④
下行沟
⑤
非正式沟通
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【单选题】
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪一种类型?
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型
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