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【判断题】【消耗次数:1】
承包商可以向业主提出索赔,业主不可以向承包商提出索赔。
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
以下()事件承包商可以向业主进行索赔。
①
工程变更引起的索赔
②
物价上涨引起的索赔
③
设备损坏引起的索赔
④
不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
⑤
业主风险或不可抗力引起的索赔
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【单选题】
由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工,为此分包人向承包商提出索赔。承包商()。
①
因不属于自己的原因拒绝索赔要求
②
认为索赔成立,先行支付后再向业主索赔
③
不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔通知
④
不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告
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【多选题】
下面的事件中可以导致承包商向业主索赔的是(??)?
①
一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时?
②
由于《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施使得承包商在安全生产的投入增加了?
③
发包人没有按照合同及时提供图纸、资源、场地等致使承包人无法进行施工?
④
雨季施工中,由于雨水的浸泡导致承包商水泥质量严重下降而无法按期竣工?
⑤
发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
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【判断题】
由于物价上涨所造成的承包商的费用增加,承包商可以向业主索赔工期和费用
①
正确
②
错误
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【多选题】
由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时,业主可向承包商提出索赔的事件有()。
①
工期延误索赔
②
对超额利润的索赔
③
质量不满足合同要求的索赔
④
承包商不履行的保险费用索赔
⑤
法律、货币及汇率变化引起的索赔
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【多选题】
在正式提出索赔要求以后,承包商应。
①
抓紧准备索赔资料
②
计算索赔款额
③
计算时间
④
抓紧跑路
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【单选题】
当施工现场出现较长气候异常,承包商一般可以向业主提出()。
①
延长工期的要求
②
费用索赔要求
③
既延长工期又索赔费用
④
停工要求并索赔费用
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【单选题】
根据FIDIC合同条件规定的工程索赔,下述情况中有一个承包商不可以向业主同时要求工期和费用的补偿,它是()。
①
建设单位未能及时提供图纸
②
当地气候恶劣,造成施工停顿
③
业主供应的设备和材料推迟到货
④
由于业主原因造成临时停工
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【多选题】
承包商提出施工索赔时,应提供的依据包括( )。
①
所引用的合同条款内容
②
政府公告资料
③
施工进度计划
④
事件发生的现场同期记录资料
⑤
承包商受到损害的照片
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【单选题】
总承包商是向业主承担全部合同责任的。
①
签约人
②
经纪人
③
代理人
④
法人
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随机题目
【单选题】
每一个项目都有明确的开始和结束时间,当项目目标已经实现,就意味着项目的结束。这是对项目( )特性的表述。
①
独特性
②
渐进明细性
③
临时性
④
活动的整体性
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【单选题】
( )是企业项目的最终决策者?
①
项目业主
②
政府
③
项目经理
④
项目实施组织
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【单选题】
项目管理的三重约束不包括( )
①
时间
②
周期
③
质量
④
成本
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【单选题】
公司正在研究是否启动一个新项目,应该由下列哪些人来决定对该项目的要求?( )
①
项目发起人
②
项目干系人
③
客户
④
项目经理
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【单选题】
项目管理五大过程组中,( )会与其他四大过程组相互交叉。
①
启动过程组
②
规划过程组
③
执行过程组
④
监控过程组
⑤
收尾过程组
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【单选题】
项目周期各阶段的资源需求在( )阶段达到峰值?
①
启动
②
准备
③
执行
④
收尾
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【单选题】
在项目管理十大知识领域中,哪一个是对其余的九大知识领域之间相互作用关系的反映?
①
时间
②
整合
③
人力资源
④
风险
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【单选题】
项目的一个实例是( )
①
经营管理一家公司
②
生产制造一种新的计算机
③
为客户提供日常技术支持
④
实施一种全新的经营程序或流程
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【单选题】
以下关于项目管理在中国的发展,说法不正确的是( )
①
《孙子兵法》中隐含着许多项目管理道理
②
华罗庚教授于60年代将项目管理理论与方法完整地引入中国
③
云南鲁布革水电站项目是中国首次成功运用项目管理
④
21世纪项目管理在中国获得更大的发展
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【单选题】
由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目,涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市,以及许多人群与团体。作为项目经理,你最关心的是( )
①
应该公开他们之间的利益冲突
②
这些项目干系人对项目有不同的需求
③
这个项目应该是很容易的
④
项目实施过程中的沟通是比较简单的
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