【多选题】【消耗次数:1】
应用平面图形设计的用户,选购下面哪些显示器比较合适( )。
17寸纯平显示器
19寸纯平显示器
17寸液晶显示器
19寸液晶显示器
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相关题目
【判断题】 显示器可视范围指液晶显示器内边框对角线的长度,单位为英寸,一般有17、19、21、23英寸等。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 对于液晶显示器,以下描述正确的是( )
①  屏幕保护程序不能设定电源管理
②  屏幕保护不能有效防止液晶显示器老化
③  屏幕保护程序不能设置密码
④  屏幕保护可以有效防止液晶显示器老化
【多选题】 液晶显示器的坏点通常分为?
①  亮点
②  黑点
③  彩点
④  暗点
【单选题】 下列颜色中,( )不是液晶显示器的基色。
① 
② 
③ 
④  绿
【判断题】 LCD1602液晶显示器可以显示32个字符。
①  正确
②  错误
【单选题】 下述有关液晶显示器的叙述中,正确的是___。
①  功耗高
②  辐射大
③  厚度薄
④  画面抖动厉害
【简答题】 液晶显示器的最佳分辨率就是其[填空]。
【判断题】 液晶显示器的坏点通常分为亮点、暗点和彩点。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 LCD显示器比LED显示器( )。
①  费电
②  省电
③  亮度高
④  屏幕大
【判断题】 液晶显示器的坏点中暗点指自己本身不发光的点。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①  促进因素
②  保健因素
③  激励因素
④  沟通因素
【单选题】 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
【单选题】 在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  政策和程序
③  是否很容易发表意见
④  阶层的层级
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( )决定了谈判能否成功。
①  领导能力
②  作出合理反应的能力
③  组织能力
④  书面表达能力
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
【单选题】 进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于( )。
①  确定自己的志向
②  进行自我评估
③  制订行动计划与措施
④  职业评估与反馈
【单选题】 某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  思考
③  控制
④  倾听
【单选题】 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  倾听
③  命令
④  控制
【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者