【多选题】【消耗次数:1】
公司制企业的法律形式有( )。
独资企业
股份有限公司
有限责任公司
两合公司
无限公司
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【判断题】 我国公司制规定了有限责任公司、股份有限公司和无限公司三种。
①  正确
②  错误
【单选题】 有限责任公司与股份有限公司的分类标准是()
①  股东人数的多少
②  股东责任的不同
③  公司注册资本的多少
④  公司是否发行股份
【判断题】 有限责任公司可以分立股份有限公司,也可以是有限责任公司。
①  正确
②  错误
【判断题】 我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两
①  正确
②  错误
【判断题】 股份制企业即是股份有限公司
①  正确
②  错误
【判断题】 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 公司制企业的法律形式有( )。
①  独资企业
②  股份有限公司
③  有限责任公司
④  两合公司
⑤  无限公司
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①  独资企业
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⑤  无限公司
【判断题】 根据公司法规定,有限责任公司可以变更为股份有限责任公司,但股份有限责任公司不能变更为有限责任公司。
①  正确
②  错误
【多选题】 我国股份有限公司的设立条件
①  A.发起人符合法定人数.
②  B.有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额.
③  C.股份发行、筹办事项符合法律规定.
④  D.发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过.
⑤  E.有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构.
⑥  F.有公司住所。
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【单选题】 一个成功的收购行动的根本特征是
①  有利于建立长期竞争优势
②  有效的整合
③  很容易获得资金支持
④  获得较大的协同效应
【多选题】 战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有
①  契约
②  股权
③  市场
④  人员
⑤  顾客
【多选题】 战略联盟伙伴选择的3C原则包括
①  兼容(compatibility)
②  能力(capability)
③  顾客(custom)
④  合作(cooperation)
⑤  投入(commitment)
【单选题】 收购方以目标公司资产作抵押,通过大规模的融资借款对目标公司进行收购,这是
①  杠杆收购
②  融资收购
③  资产收购
④  债权收购
【单选题】 通常情况下,跨国联盟比国内联盟()和()。
①  更普通 更有用
②  更有利可图 研发更精深
③  更注重合同 更集中
④  更复杂 更具风险性
【多选题】 并购战略在实施过程中主要应该关注的是
①  并购风险
②  并购双方关系
③  并购后的整合
④  并购之前对目标公司的评估
⑤  并购双方的资源和能力
【多选题】 纵向一体化的优点主要有
①  提高产品质量
②  建立进入壁垒
③  改善运营效率
④  形成规模经济
⑤  促进专用资产投资
【多选题】 水平整合能够提高企业效益的原因主要有
①  减少竞争对手,控制产业竞争。
②  范围经济效应带来的差异化
③  增强企业的市场地位,获得垄断价格。
④  规模经济效应带来的成本降低
⑤  复制商业模式带来的快速扩张
【判断题】 企业的生存和发展依靠的是各种业务,任何一个企业都不可能在所有的业务领域和市场中创造价值,必须要有所取舍。
① 
② 
【多选题】 采用多元化战略的弊端主要有
①  分散企业的资源
②  投入与产出不匹配
③  引起竞争对手的反击
④  管理难度大
⑤  分散风险的作用有限