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【单选题】【消耗次数:1】
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。
①
分权程度较高
②
集权程度较高
③
集权分权程度相当
④
不确定
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【单选题】
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是(?)
①
分权程度较高
②
集权程度较高
③
集权分权程度相当
④
不确定
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【单选题】
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。
①
分权程度较高
②
集权程度较高
③
集权分权程度相当
④
不确定
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【判断题】
环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【多选题】
衡量集权与分权程度的标志有()
①
决策的数目
②
决策的重要性
③
决策的影响面
④
对决策的控制程度
⑤
决策审批手续的繁简
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【单选题】
一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定。
①
领导
②
计划
③
组织
④
决策
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【判断题】
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然
①
正确
②
错误
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【判断题】
考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。
①
正确
②
错误
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【多选题】
影响组织分权程度的因素主要有
①
政策的统一性
②
员工的数量和基本素质
③
组织的可控性
④
组织的规模的大小
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【判断题】
考察一个组织的分权程度,关键是看决策命令权的下放和保留程度( )
①
正确
②
错误
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采用综合单价法编制标底不应包括( )
①
计算工程量
②
形成工程量清单
③
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④
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【单选题】
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①
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②
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③
全费用单价
④
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①
盈亏平衡分析
②
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③
敏感性分析
④
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⑤
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