【判断题】【消耗次数:1】
6.当线程类所定义的run( )方法执行完毕,线程的运行就会终止。( )
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相关题目
【单选题】 以下哪个方法用于定义线程的执行体? ( )
①  start()
②  init()
③  run()
④  synchronized()
【单选题】 以下哪个方法用于定义线程的执行体?( )
①  start()
②  init()
③  run()
④  main()
【单选题】 方法resume()负责恢复哪些线程的执行( )
①  通过调用stop()方法而停止的线程。
②  通过调用sleep()方法而停止的线程。
③  通过调用wait()方法而停止的线程。
④  通过调用suspend()方法而停止的线程。
【单选题】 下列关于 Thread 类的线程控制方法的说法中错误的一项是( )。
①  线程可以通过调用 sleep()方法使比当前线程优先级低的线程运行
②  线程可以通过调用 yield()方法使和当前线程优先级一样的线程运行
③  线程的 sleep()方法调用结束后,该线程进入运行状态
④  若没有相同优先级的线程处于可运行状态,线程调用 yield()方法时,当前线程将继 续执行
【单选题】 方法 resume()负责恢复下列哪一个线程的执行( )。
①  通过调用 stop()方法而停止的线程
②  通过调用 sleep()方法而停止的线程
③  通过调用 wait()方法而停止的线程
④  通过调用 suspend()方法而停止的线程
【判断题】 用户线程在内核空间内执行线程创建、调度和管理
①  正确
②  错误
【单选题】 关于线程设计,下列描述正确的是( )
①  线程对象必须实现Runnable接口
②  启动一个线程直接调用线程对象的run()方法
③  Java提供对多线程同步提供语言级的支持
④  一个线程可以包含多个进程
【单选题】 一个线程在任何时刻都处于某种线程状态(thread state),例如运行状态、阻塞状态、就绪状态等。一个线程可以由选项中的哪种线程状态直接到达运行状态?( )
①  死亡状态
②  阻塞状态(对象lock池内)
③  阻塞状态(对象wait池内)
④  就绪状态
【单选题】 下面关于线程的叙述中,正确的是?
①  不论是系统支持线程还是用户级线程,其切换都需要内核的支持
②  线程是资源的分配单位,进程是调度和分配的单位
③  不管系统中是否有线程,进程都是拥有资源的独立单位
④  在引入线程的系统中,进程仍是资源分配和调度分派的基本单位
【单选题】 在进程与线程的关系中,下列( )是错误的。
①  一个进程可以包含多个线程
②  进程之间的切换快于线程
③  各个线程可以共享整个进程的所有资源
④  Unix中最小的调度单位是线程
随机题目
【多选题】 在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①  战略控制系统
②  业务控制系统
③  作业控制系统
④  战术控制系统
【单选题】 所谓( )是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计,或类似的组织结构变革活动。
①  战略转变
②  战术转变
③  结构性变革
④  人力资源调整
【单选题】 ( )以操作型条件反射论为基础,着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时,行为会重复出现;反之,行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①  激励理论
②  过程型激励理论
③  行为激励理论
④  行为改造型激励理论
【单选题】 ( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 领导特质理论的基本思想在于,领导过程的有效性取决于( ),要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力,企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①  领导者个性品质
②  被领导者品质
③  作用对象(客观环境)
④  战略目标
【单选题】 制定和实施有效的( ),能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合,形成一个有机体系,同时成为实现企业战略目标的有效保障。
①  财务战略
②  市场营销战略
③  人力资源战略
④  筹资战略
【单选题】 领导( )是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
①  管理作用
②  控制作用
③  激励作用
④  领导作用
【单选题】 当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①  机会较多、优势较大
②  机会较少、优势较大
③  机会较多、优势较小
④  机会较少、优势较小
【单选题】 人力资源规划是预测企业未来的( )情况,并通过相应计划的制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
①  资金需求
②  市场需求
③  人才需求
④  人力需求
【单选题】 ( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①  能力匹配
②  特质匹配
③  性格匹配
④  事业匹配