【多选题】【消耗次数:1】
下列各项中,应计入期间费用的有(  )。
销售商品发生的销售折让
销售商品发生的售后服务费
销售商品发生的商业折扣
委托代销商品支付的手续费
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【单选题】 在支付手续费方式下委托代销商品,受托方应在销售商品后按()确认收入。
①  销售价款加上手续费之和
②  销售价款减去收取的手续费之间的差额
③  商品的销售售价
④  收取的手续费
【单选题】 企业委托其他单位代销商品,在支付手续费方式下,委托方确认的销售商品收入金额为(  )。
①  代销清单所列的商品价款
②  代销清单所列的商品价款扣除手续费
③  实际收回的商品价款
④  实际收回的商品价款扣除手续费
【判断题】 企业采用支付手续费方式委托代销商品,委托方应在发出商品时确认销售商品收入。()
①  正确
②  错误
【单选题】 企业销售商品发生的销售折让应(  )。
①  增加销售费用
②  冲减主营业务成本
③  冲减主营业务收入
④  增加营业外支出
【单选题】 企业采用支付手续费方式委托代销商品,委托方确认商品销售收入的时间是(  )。
①  签订代销协议时
②  发出商品时
③  收到代销清单时
④  收到代销款时
【单选题】 (  )是指企业为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。企业销售商品涉及商业折扣的,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。
①  现金折扣
②  商业折扣
③  销售折让
④  低价销售
【单选题】 甲企业销售商品并已确认收入,对于随后发生的销售折让,正确的会计处理是( )。
①  增加销售费用
②  冲减主营业务收入
③  增加主营业务成本
④  增加营业外支出
【单选题】 业委托其他单位代销商品,在支付手续费方式下,委托方确认销售收入的时点是(  )。
①  交付代销商品时
②  受托方售出代销商品时
③  收到代销清单时
④  收到代销货款时
【多选题】 下列各项中,制造业企业销售商品时发生的支出,应通过“销售费用”科目核算的有( )。
①  装卸费
②  保险费
③  包装费
④  代垫运费
【多选题】 小企业对于已确认销售商品收入的售出商品,发生销售退货的会计处理正确的是(  )。
①  销售发生在以前年度,销售退货在资产负债表日后期间,则按照资产负债表日后事项处理
②  销售发生在本年度,销售退货直接冲减当月销售收入
③  不论此销售是发生在本年度还是以前年度,小企业均以退货实际发生时冲减当月销售收入,不再考虑企业准则规定的资产负债表日后事项处理
④  考虑退货日期分别确认是否冲减当期销售收入或作为资产负债表日后事项处理
【判断题】 售后维护成本是销售商品后发生退货.换货以及破损率从而发生的费用。该说法( )
①  正确
②  错误
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【单选题】 公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于(? )
①  规划
②  程序
③  策略
④  规则
【单选题】 消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是( )
①  人们一旦被说服,就往往会帮助实施变革
②  这是处理调整问题的最好方法
③  有时这是一条避免强烈抵触的简便途径
④  这是一种相对迅速、节约时间的解决方式
【单选题】 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式( )
①  命令型
②  说服型
③  参与型
④  授权型
【单选题】 领导者运用权力的最重要原则是( )
①  慎重原则
②  公正原则
③  例外原则
④  有权不用过期作废
【单选题】 我们通常所说的“小道消息”属于( )
①  下行沟通
②  非正式沟通
③  双向沟通
④  用含蓄形式进行沟通
【单选题】 创新管理决策涉及多个方面,以下不属于创新决策逻辑的是( )
①  创新基础的选择
②  创新方式的选择
③  创新对象的选择
④  创新战略的选择
【单选题】 组织通过哪个选项选聘人员的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系的形成( )
①  公开选聘
②  猎头公司
③  职业介绍机构与人才交流市场
④  校园选聘
【单选题】 在管理的各项职能中,最具规范性和技术性的职能是( )
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 俗话说“知足者常乐”,其中“知足”二字,你认为最恰当的解释应该是( )
①  满足一定的需要后,不再有其他欲望
②  在一阶段得到了自己力所能及而且应该得到的“东西”, 足了
③  根据马斯洛的需要层次理论,这里的“知足”只是相对而非绝对的,当较低层次的需求得到满足
④  “知足”二字是骗人的
【单选题】 关于组织文化的功能,正确的是哪个选项( )
①  组织文化具有某种程度的强制性和改造性
②  组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
③  组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
④  组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念