答案查看网，轻松搜题/搜资源
登录
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数：1】
事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（ ）
① 正确
② 错误
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【判断题】 职能式结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（ ）
①  正确
②  错误
查看完整题目与答案
【多选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
查看完整题目与答案
【单选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策，分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
查看完整题目与答案
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于（ ）
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
查看完整题目与答案
【单选题】 在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（ ）
①  研究制定重大方针、政策和战略性计划
②  日常经营活动
③  协调部门间的关系
④  信息交流
查看完整题目与答案
【多选题】 事业部型结构的优点是
①  使高层管理者摆脱日常的行政事务
②  有利于促进部门间横向交流沟通
③  便于培养“多面手”级管理通才
④  增强企业应对市场的灵活性
查看完整题目与答案
【单选题】 以其成员工作所需要的主要技能为基础而把他们集合一起的组织结构是（）A．职能结构B．事业部结构C．矩阵结构D．团队结构
①  团队结构
②  事业部结构
③  职能结构
④  矩阵结构
查看完整题目与答案
【单选题】 以其成员工作所需要的主要技能为基础而把他们集合一起的组织结构是（）A．职能结构B．事业部结构C．矩阵结构D．团队结构
①  团队结构
②  事业部结构
③  职能结构
④  矩阵结构
查看完整题目与答案
【单选题】 职能结构与事业部结构的基本区别是（ ）
①  是否设职能部门
②  管理层次的多少
③  业务是集中还是分散
④  是集权还是分权
查看完整题目与答案
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
查看完整题目与答案
随机题目
【多选题】 关于作业成本管理与变动成本法结合的优势，以下表述中，正确的有（　　）。
①  作业成本管理是在作业成本法基础上的管理，作业成本法实现了将资源分配给作业成本库，作业成本库中的作业成本进一步分配给产品的分配过程
②  将成本分配与动因联系起来，更符合实际情况
③  作业成本管理进一步将活动分为增值活动和非增值活动来研究降低产品成本的途径
④  作业成本管理侧重于固定性间接费用的管理；变动成本法侧重于变动性间接费用的处理
查看完整题目与答案
【判断题】 多阶分配是在产品与资源之间设作业成本库，通过作业成本库进行费用的分配。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 多阶作业成本分配可以使企业的成本核算更准确，价格的制定更具有竞争优势。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 从作业成本管理的角度来说，增值作业产生的成本都是增值成本，而非增值作业产生的成本都是非增值成本。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别是间接费用的分配方法不同。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 作业成本库要区别生产性质和非生产性质的作业成本库，需要将服务性质的作业成本库的费用分配计入生产性作业库，再进行费用到产品的分配。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 非增值成本指的是非增值作业发生的成本。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 一项作业只能是一项非常具体的任务或活动。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 作业成本计算为理解成本性态和本、量、利关系提供了丰富的资料。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案
【判断题】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。（　　）
①  对
②  错
查看完整题目与答案