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【多选题】【消耗次数：1】
常见的组织结构有（ ）
① 直线制组织结构
② 职能制组织结构
③ 直线职能制组织结构
④ 事业部制组织结构
⑤ 矩阵制组织结构
⑥ 网络型组织结构
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相关题目
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ ）。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
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【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
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【多选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策，分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制组织结构主要适合于（ ）
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
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【多选题】 直线制组织结构的优点是（）。
①  组织结构缺少弹力
②  结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
③  横向联系少，内部协调容易
④  信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
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【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
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【单选题】 关于职能制组织结构的说法错误的是（　　）。
①  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②  这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③  这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④  这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
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【判断题】 组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
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随机题目
【单选题】 （　　）是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方法。
①  均方差法
②  主成分分析法
③  主观赋权法
④  客观赋权法
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【单选题】 （　　）是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等内容。
①  激励管理
②  激励计划
③  鼓励方式
④  目标管理
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【单选题】 （　　）主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
①  长期薪资激励计划
②  短期薪酬激励计划
③  中期薪资激励计划
④  临时薪资激励计划
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【单选题】 定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理情况。每个会计（　　）至少出具一份定期报告。
①  月度
②  季度
③  年度
④  周期
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【单选题】 （　　）主要反映绩效计划与激励计划的执行情况及分析结果，其频率可以是月度、季度、年度，也可根据需要编制。
①  分析报告
②  审计报告
③  战略目标
④  终极目标
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【单选题】 下列说法不属于收集信息的方法的有（　　）。
①  观察法
②  工作记录法
③  他人反馈法
④  实地考察
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【单选题】 审批后的绩效计划与激励计划，应以（　　）的形式下达执行，确保与计划相关的被评价对象能够了解计划的具体内容和要求。
①  观察法
②  口头告知
③  附件
④  正式文件
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【单选题】 绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。（　　）的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公告等。
①  公开发布
②  非公开发布
③  公开和非公开发布
④  公开或非公开发布
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【多选题】 为了促进企业（　　），根据《管理会计基本指引》，制定本指引。
①  加强绩效管理
②  激发和调动员工积极性
③  增强价值创造力
④  完善管理机制
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【多选题】 绩效管理的核心是（　　）。
①  人员管理
②  绩效评价
③  激励管理
④  效率管理
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