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【单选题】【消耗次数:1】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )
①
人力资源管理战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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相关题目
【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①
人力资源管理战略
②
战略人力资源管理
③
组织战略
④
军事战略
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【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①
人力资源战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①
人力资源战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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【单选题】
<p>根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织的战略目标的实现,这指的是()</p>
①
人力资源战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①
战略分析
②
战略选择
③
战略实施
④
战略衡量
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【单选题】
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①
①②③④
②
①②④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①
人力资源规划是人力资源战略的延伸
②
人力资源战略是人力资源规划的前提
③
人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④
人力资源战略与人力资源规划须整合
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【多选题】
关于人力资源管理战略描述正确的是( )
①
企业人力资源战略是根据组织战略来制定的
②
人力资源战略是为了企业短期内获得收益
③
人力资源战略是组织战略形成中不可或缺的部分
④
人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
⑤
以上说法均不正确
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【单选题】
<p>关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是()</p>
①
人力资源战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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【判断题】
人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
组织对外部环境进行分析的目的是( )。
①
发现组织的优势
②
寻找组织的发展机会
③
避开存在的威胁
④
发现组织的劣势
⑤
发现组织的核心能力
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【多选题】
一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即( )。
①
前向一体化战略
②
后向一体化战略
③
多维一体化战略
④
多元一体化战略
⑤
标准一体化战略
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【多选题】
计划工作的特征包括( )
①
目的性
②
主导性
③
普遍性
④
效率性
⑤
选择性
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【多选题】
人际关系学说的主要内容包括( )
①
职工是社会人
②
提高劳动生产率的关键是提高工人士气
③
企业存在着“非正式组织”
④
管理人员和工人双方实行重大的精神变革
⑤
无论什么样的组织管理人员的职能是共同的
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【多选题】
在目标控制中,职工的自我控制的前提是( )
①
民主参与
②
上级授权与指导
③
严格的处罚制度
④
合理的目标数量
⑤
高度的政治觉悟
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【多选题】
授权的原则包含( )
①
视能授权
②
明确责任
③
不越级授权
④
明确待遇
⑤
确定方法
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【多选题】
公司在制定竞争战略时,需要考虑的问题有:( )。
①
现有企业之间的竞争程度
②
潜在入侵者的威胁
③
购买者讨价还价能力
④
供应商讨价还价能力
⑤
替代品的威胁
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【多选题】
在市场经济条件下,国家调整社会组织之间利益关系或商务纠纷的主要手段是( )
①
法律手段
②
经济手段
③
技术手段
④
道德教育
⑤
文化渗透
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【多选题】
决策树的组成要素包括( )
①
决策结点
②
方案枝
③
状态结点
④
概率枝
⑤
后悔值
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【多选题】
组织结构的主要模式包括( )
①
直线职能制
②
事业部制
③
矩阵制
④
网络型组织结构
⑤
方格式组织结构
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