【单选题】【消耗次数:1】
在审计报告日期晚于管理层签署已审计财务报表日期时,注册会计师获取的进一步审计证据是( )。
补充的总经理声明书
补充的管理层声明书
补充的治理层声明书
补充的律师声明书
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相关题目
【单选题】 在审计报告日期晚于管理层签署已审计财务报表日期时,注册会计师获取的进一步审计证据是( )。
①  补充的总经理声明书
②  补充的管理层声明书
③  补充的治理层声明书
④  补充的律师声明书
【判断题】 在实务中,注册会计师通常把审计报告和已审计财务报表一同提交给管理层。如果管理层批准并签署已审计财务报表,注册会计师即可签署审计报告。
①  正确
②  错误
【判断题】 审计报告的日期不应早于注册会计师获取充分、适当的审计证据(包括管理层认可对财务报表的责任且已批准财务报表的证据),并在此基础上对财务报表形成审计意见的日期。
①  正确
②  错误
【单选题】 如果管理层或治理层在拟议的审计业务约定条款中对审计工作范围施加限制,并且这种限制将导致A注册会计师无法对财务报表发表审计意见,A注册会计师正确的做法是()。
①  在实施审计程序后,出具无法表示意见的审计报告
②  在实施审计程序后,针对可审计部分出具审计报告
③  告知管理层,不能将该项业务作为审计业务予以承接
④  与管理层协商,将该项业务变更为简要财务报表审计业务
【判断题】 审计报告的签署日期为注册会计师完成审计报告撰写的日期。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务报表报出后,如果知悉在审计报告日已存在的、可能导致修改审计报告的事实,注册会计师应当考虑是否需要修改财务报表,并与管理层讨论,同时根据具体情况采取适当措施。
①  正确
②  错误
【判断题】 审计报告日不应晚于注册会计师获取充分、适当的审计证据,并在此基础上对高等学校财务报表形成审计意见的日期。(  )
① 
② 
【判断题】 注册会计师的审计可以减轻被审计单位及被审计单位管理层的责任。
①  正确
②  错误
【单选题】 审计报告和管理建议书都是注册会计师提出的关于审计结果的正式文件,但从性质上看,管理建议书是提供给被审计单位的
①  内部控制报告
②  会计咨询报告
③  纯粹的服务
④  A和C
【单选题】 在社会审计报告中,不需要说明的管理层对财务报表的责任是( )。
①  设计、执行和维护必要的内部控制
②  按照适用的财务报告编制基础的规定编制财务报表
③  评估被审计单位的持续经营能力和使用持续经营假设是否适当
④  披露内部控制制度
随机题目
【单选题】 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  组织的部门机构
②  职责的规定
③  利润的高低
④  职位的安排
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量材使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道,一般而言,( )的选聘多采用外部渠道。
①  基层管理者
②  中层管理者
③  高层管理者
④  普通管理者
【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者
【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
【单选题】 在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系