【单选题】【消耗次数:1】
注册会计师确定某账户的可容忍误差为800元,依据抽样结果推断的差错额为1200元,而该账户的实际差错额仅为1000元,这种情况属于( )。
误拒风险
信赖不足风险
误受风险
未引起抽样风险
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【单选题】 注册会计师确定某账户的可容忍误差为800元,依据抽样结果推断的差错额为1200元,而该账户的实际差错额仅为1000元,这种情况属于( )。
①  误拒风险
②  信赖不足风险
③  误受风险
④  未引起抽样风险
【单选题】 抽样风险中的“误受风险”指的是( )。
①  抽样结果使注册会计师没有充分信赖实际上应予信赖的内部控制的可能性
②  抽样结果使注册会计师对内部控制的信赖超过了实际可予信赖程度的可能性
③  抽样结果表明账户余额不存在重大错误而实际上存在重大错误的可能性
④  抽样结果表明账户余额存在重大错误而实际上不存在重大错误的可能性
【单选题】 抽样风险中的“误受风险”指的是( )。
①  抽样结果使注册会计师没有充分信赖实际上应予信赖的内部控制的可能性
②  抽样结果使注册会计师对内部控制的信赖超过了实际可予信赖程度的可能性
③  抽样结果表明账户余额不存在重大错误而实际上存在重大错误的可能性
④  抽样结果表明账户余额存在重大错误而实际上不存在重大错误的可能性
【判断题】 注册会计师如果选择一个90%的可信赖程度,那么说明确定的可容忍误差为10%。
①  正确
②  错误
【判断题】 “误受风险”也称“β风险”是指在某账户余额实际存在重要错报时,而样本却支持得出该账户余额不存在重要错报的结论的风险
①  正确
②  错误
【判断题】 可信赖程度与注册会计师设计样本时所确定的样本量存在反向变动关系。可容忍误差、预期总体误差均与注册会计师设计样本时所确定的样本量存在同向变动关系。
①  正确
②  错误
【多选题】 在确定风险的性质时,注册会计师至少需要考虑事项有(  )。
①  风险是否属于舞弊风险
②  业务活动的复杂程度
③  风险是否涉及重大的关联方交易
④  财务信息计量的主观程度,特别是计量结果是否具有高度不确定性
【判断题】 在实质性测试中运用审计抽样,如果推断的总体误差超过可容忍误差,经重估后的抽样风险不能接受,应增加样本量或修改实质性测试程序。
①  正确
②  错误
【单选题】 假如某账户本期增加发生额为1 500元,减少发生额为1 400元,期末余额为1 300元,则该账户本期期初余额为( )元。
①  1100
②  1200
③  1300
④  1400
【单选题】 “应付账款”账户的期初余额为8000元,本期贷方发生额为12000元,期末余额为6000元,则该账户的本期借方发生额为(  )
①  10000元
②  4000元
③  2000元
④  14000元
随机题目
【单选题】 评估方法应充分考虑各项税费因素,包括(  )。
①  契税
②  土地增值税
③  印花税
④  消费税
【多选题】 并购重组监管框架中的部门规章包括(  )。
①  《上市公司收购管理办法》
②  《公司法》
③  《上市公司监督管理条例》
④  《上市公司重大资产重组管理办法》
【多选题】 企业并购重组的流程包括(  )。
①  准备阶段
②  谈判阶段
③  签约成交阶段
④  募集资金阶段
【多选题】 协同效应包括(  )。
①  目标协同效应
②  财务协同效应
③  经营协同效应
④  管理协同效应
【多选题】 一个完整的并购交易应该拥有的并购团队人员配置(  )。
①  并购总顾问
②  并购调查官
③  并购整合官
④  并购财务官
【多选题】 尽职调查对交易结果的影响(  )。
①  要求加强交易文件中对投资方具有保护性的文字和条款,例如出让方陈述与保证、赔偿金条款、协议期限等
②  超过对估值假设做调整得出新的财务预测和在此基础上经调整的收购价格
③  可以运用价格调整机制,支付全部对价
④  调查发现的问题如果隐含的风险过于巨大而无法用交易条款来解决的,兼并收购交易有可能被迫终止
【多选题】 公司或有负债的评估包括(  )。
①  根据或有负债形成原因分类分析
②  评估或有负债的出现几率
③  评估或有负债的预计财务影响
④  评估或有负债获得补偿的可能性
【多选题】 并购目标的选择策略中确定筛选条件包括(  )。
①  可承受的价格范围
②  股权架构
③  运营相关的市场条件
④  运营年限
【多选题】 谈判团队的组成不管人数多少应当满足的功能有(  )。
①  团队中应当有人能够让本企业享受最好的条件
②  团队应当有人熟悉己方的业务和经营状况,并了解谈判己方的谈判目标和底限,有权在底限之上拍板
③  团队中应当有人熟悉财务并对财务问题能够及时做出判断
④  团队中应当有人了解法律并能就法律问题提出建议和解决方案
【多选题】 并购考虑要点包括(  )。
①  战略:包括企业战略与并购战略
②  资本:不但指并购资金来源,更重要是并购资格
③  团队:组建专业高效互补的并购团队
④  风险:并购高风险的控制管理体系