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【判断题】【消耗次数:1】
陈独秀被毛泽东称为“五四运动的总司令”,主要是因为他最早宣传十月革命和马克思主义。
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
陈独秀被毛泽东称为五四运动的总司令,主要因为他( )。
①
最早宣传十月革命和马克思主义
②
是五四以前的新文化运动的精神领袖
③
领导了新文化运动,为五四运动作了思想准备
④
联系进步青年和社团,指导和推动运动发展
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【单选题】
毛泽东说:“十月革命一声炮响,给我们送来了马克思列宁主义。”在中国最早歌颂十月革命和宣传马克思主义的是()。
①
陈独秀
②
蔡和森
③
毛泽东
④
李大钊
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【单选题】
在中国最早讴歌十月革命、比较系统地介绍马克思主义的是( )
①
陈独秀
②
李大钊
③
毛泽东
④
瞿秋白
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【判断题】
马克思主义是在十月革命以后开始传入中国的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
十月革命一声炮响,给中国送来了马克思列宁主义。陈独秀、____等人积极传播马克思主义,倡导运用马克思主义改造中国社会。
①
梁启超
②
康有为
③
章炳麟
④
李大钊
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【单选题】
受俄国十月革命影响,在中国率先举起马克思主义旗帜的是( )
①
陈独秀
②
陈望道
③
毛泽东
④
李大钊
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【单选题】
在俄国十月革命影响下,中国率先举起马克思主义旗帜的是()
①
陈独秀
②
李大钊
③
陈望道
④
毛泽东
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【单选题】
受俄国十月革命影响,在中国率先举起马克思主义旗帜的是
①
陈独秀
②
陈望道
③
毛泽东
④
李大钊
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【单选题】
在俄国十月革命影响下,率先在中国举起马克思主义旗帜的是( )。
①
李大钊
②
陈独秀
③
李达
④
毛泽东
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【多选题】
五四运动后,马克思主义在中国传播的特点是( )。
①
进步知识分子起了推动作用
②
马克思主义宣传与工人运动相结合
③
马克思主义同非马克思主义展开斗争
④
马克思主义成为新文化运动的主流
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随机题目
【多选题】
组织设计的原则主要有
①
统一指挥原则
②
控制幅度原则
③
责权对等原则
④
柔性经济原则
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【多选题】
事业部型结构的优点是
①
使高层管理者摆脱日常的行政事务
②
有利于促进部门间横向交流沟通
③
便于培养“多面手”级管理通才
④
增强企业应对市场的灵活性
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【多选题】
下列哪些项目是计划的层次体系的内容
①
使命
②
目标
③
结构
④
政策
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【单选题】
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:
①
能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
②
加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
③
每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
④
命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高
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【单选题】
控制工作得以开展的前提条件是()。
①
建立控制标准
②
分析偏差原因
③
采取矫正措施
④
明确问题性质
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【单选题】
下面哪种理论不属于激励理论?
①
双因素理论
②
权变理论
③
需求层次理论
④
期望值理论
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【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
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【单选题】
企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①
定性和定量结合
②
趋向于定性
③
模糊而不可控
④
具体而可控
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【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
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【单选题】
某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
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