【单选题】【消耗次数:1】
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
取得高层管理人员的理解和支持。
适应分权管理的需要调整企业组织结构。
使企业上下对分权管理做法达成共识。
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【判断题】 企业管理人员是管理组织中的主体。
①  正确
②  错误
【单选题】 若企业高层管理人员能力较强,则适于采用(? )
①  均权管理
②  分权管理
③  集权管理
④  不确定
【单选题】 ()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
①  生产管理
②  经营管理
③  战略管理
④  营销管理
【判断题】 管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①  正确
②  错误
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【单选题】 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①  管理人员的素质较高
②  高层主管比较开明
③  组织集权程度较高
④  组织分权程度较高
【单选题】 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。
①  技术能力
②  人际关系能力
③  学习能力
④  思维能力
【单选题】 企业人文环境营造、管理人员教育,是( )
①  评价企业理念识别系统塑造效果的指标
②  评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标
③  评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标
④  评价企业视觉识别系统塑造效果的指标
【单选题】 企业使用了管理信息系统后,中层管理人员()。
①  将不再需要
②  可集中精力去做分析工作
③  继续做原来的工作
④  从事其他工作
【判断题】 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
①  正确
②  错误
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【单选题】 所谓工程基本构成要素,就是通常所说的分项工程和(?)
①  结构构件???
②  分部工程??????
③  单位工程????
④  单项工程?
【多选题】 施工预算的编制方法有(ABC).
①  A.实物法 
②  B.实物金额法 
③  C.单位估价法 
④  D.分项工程完全造价计算法
【判断题】 供求因果增加费属于施工附加费。
①  正确
②  错误
【判断题】 外墙长度按中心线,内墙按净长计算工程量。
①  正确
②  错误
【单选题】 编制概算的质量从高到低的顺序正确的是()。
①  概算指标→类似工程预算→概算定额
②  概算指标→概算定额→类似工程预算
③  类似工程预算→概算指标→概算定额
④  概算定额→类似工程预算→概算指标
【单选题】 材料二次搬运费在()中列支。
①  直接费
②  其他直接费
③  现场经费
④  附加费
【单选题】 价值量相对较小的项目则可以放粗,这符合预算定额编制的()
①  平均先进性原则
②  时效性原则 
③  保密原则 
④  简明适用的原则
【单选题】 计算天棚龙骨防火漆工程量,正确的是【】
①  按天棚展开面积计算     
②  按龙骨表面积计算
③  按天棚投影面积计算    
④  按龙骨米数计算
【单选题】 在列入建筑安装工程费用的税金中,不应包括______。
①  营业税
②  固定资产投资方向调节税
③  教育费附加
④  城乡维护建设税
【多选题】 分部分项工程量清单应做到几个统一,即______。
①  目编码统一
②  项目名称统一
③  目标统一
④  工程量计算规则统一
⑤  计量单位统一