【判断题】【消耗次数:1】
特写要求突出焦点、突出动感,写出情趣。
正确
错误
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相关题目
【单选题】 对经济活动中某个突出的专项问题,单独进行分析后写出的书面报告叫( )
①  全面分析报告
②  简要分析报告
③  财务分析报告
④  专题分析报告
【判断题】 重点突出。()
①  正确
②  错误
【单选题】 关于腰椎间盘突出症患者术前评估,错误的是
①  患者可能合并强直性脊柱炎等情况;
②  老年患者较多,且多伴有合并症
③  腰椎间盘突出症手术仅见于成人,应注意合并症的治疗
④  卧床患者应了解是否存在肺部感染
⑤  困难气道概率高,气道评估尤为重要
【单选题】 椎间盘向左侧突出,患者却出现右侧的症状,哪种说法是错误的?
①  左侧突出的椎间盘组织可能牵拉了右侧神经根
②  可以排除腰椎退行性疾病
③  左侧突出的椎间盘组织导致椎管内压力增高,迫使椎管内容物向右侧移位
④  患者可能合并其他神经内科疾病
⑤  患者可能合并焦虑抑郁
【单选题】 椎间盘向左侧突出,患者却出现右侧的症状,哪种说法是错误的?
①  左侧突出的椎间盘组织可能牵拉了右侧神经根
②  可以排除腰椎退行性疾病
③  左侧突出的椎间盘组织导致椎管内压力增高,迫使椎管内容物向右侧移位
④  患者可能合并其他神经内科疾病
⑤  患者可能合并焦虑抑郁
【多选题】 第二代DPIs的突出特点说法错误的有( )
①  采用被动吸入技术
②  采用了主动吸入技术,并不借助呼吸气流,而是利用外加能量来分散和传递药物
③  单剂量方式,每个剂量的药物与载体粉末被灌封在胶囊
④  普遍采用了多剂量设计
【判断题】 提问语的基本要求有:注意选点、难度适宜、表达明确、重点突出。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于腰椎间盘突出症的手术指征,下列哪项是错误的
①  有明显神经损害表现
②  腰痛,CT检查发现有椎间盘突出
③  马尾神经损害,出现大、小便障碍
④  严格保守治疗无效
⑤  受压神经支配的肌肉萎缩、肌力降低
【单选题】 关于腰椎间盘突出症的手术指征,下列哪项是错误的
①  有明显神经损害表现
②  腰痛,CT检查发现有椎间盘突出
③  马尾神经损害,出现大、小便障碍
④  严格保守治疗无效
⑤  受压神经支配的肌肉萎缩、肌力降低
【单选题】 椎间盘突出的病理表现为:
①  脱水、积气、钙化、萎缩变薄、膨出、骨性终板硬化增厚及椎体缘增生肥大等改变。
②  脱出的髓核穿过完全破裂的纤维环和后纵韧带,游离于椎管内或蛛网膜下腔
③  突出的髓核为很薄的外层纤维环约束,产生较严重的症状。
④  纤维环呈环状向周围突出,但纤维环无断裂,可引起神经根受压。
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【单选题】 当小王在公司食堂就餐时,他注意到公告栏里有一条广告:诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于( )
①  通过信箱扩散信息
②  通过媒体传播信息
③  通过反馈收集信息
④  通过广告形式发布信息
【单选题】 关于组织文化,正确的说法是( )
①  变化较慢,一旦形成便日趋加强
②  变化较快,随时补充新的内容
③  变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④  变化较快,特别企业管理人员变更时
【单选题】 在变革时代,创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。 同时,人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件,请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件( )
①  采用有机式组织结构
②  管理者有较长的任期
③  建立一种积极的文化
④  聘请专家作有关指导
【单选题】 通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )
①  全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率
②  全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
③  链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神
④  链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
【单选题】 为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是( )
①  对组织成员培养的需要
②  调动组织成员的积极性
③  组织成员对现任岗位不适应
④  人际关系问题
【单选题】 管理的二重属性是指( )
①  科学性与艺术性
②  自然属性和科学属性
③  自然属性与社会属性
④  科学属性与社会属性
【单选题】 关于社会人基本假设,正确的是?( )
①  不能从工作上的社会关系去寻求意义
②  从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③  职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④  职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
【单选题】 在决策中起决定性作用的应该是()
①  决策技术
②  外部环境的影响
③  信息的准确及时
④  决策者
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员