【单选题】【消耗次数:1】
执行GO 3命令之后,记录指针的位置指向( )
尾记录
第3条记录
首记录
不确定
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【单选题】 执行LIST命令之后,记录指针的位置指向( )
①  原来记录
②  尾记录之后的位置
③  首记录
④  下一条记录
【单选题】 执行DISP命令之后,记录指针的位置指向( )
①  尾记录后
②  原来记录
③  首记录
④  下一条记录
【单选题】 执行LIST?NEXT?1命令之后,记录指针的位置指向( )
①  原来记录
②  尾记录
③  首记录
④  下一条记录
【多选题】 以下能将记录指针指向3号记录的命令是( )
①  goto 3
②  go 3
③  3
④  go to 3
【判断题】 执行命令go 2的结果,将使第2条记录为当前记录
①  正确
②  错误
【多选题】 以下能将记录指针指向表中最后一条记录的命令是( )
①  goto bottom
②  go bottom
③  bottom
④  go to bottom
【判断题】 执行命令 goto top的结果,将使记录指针指向1号记录
①  正确
②  错误
【判断题】 执行命令 goto bottom的结果,将使记录指针指向1号记录
①  正确
②  错误
【单选题】 表刚打开后,记录指针的位置指向( )
①  首记录之前
②  首记录
③  尾记录
④  尾记录之后
【多选题】 以下能将记录指针指向1号记录的命令是( )
①  goto 1
②  go 1
③  1
④  goto top
随机题目
【单选题】 沟通的深层次目的是( )。
①  展示才能和影响力
②  将信息传递给别人
③  将工作布置下去
④  激励或影响人的行为
【单选题】 制定控制标准的时候,要注意把标准变成定量指标,这才符合制定控制标准的( )要求。
①  可检验性
②  可操作性
③  应用性
④  可行性
【单选题】 领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在( )等方面。
①  知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
②  知人善任、量才适用、用人不疑
③  以理服人、体贴下情、量才适用
④  科学决策、任人唯贤、谦虚谨慎
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
①  不为法
②  糊涂法
③  缓冲法
④  转移法
【单选题】 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
①  地位差异
②  目标差异
③  缺乏正式沟通渠道
④  协调不够
【单选题】 ( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
①  口头沟通
②  非语言沟通
③  书面沟通
④  电子媒介沟通
【单选题】 现代管理中,需要激发的冲突是( )。
①  建设性冲突
②  破坏性冲突
③  日常冲突
④  利益性冲突
【单选题】 全员参与企业的质量管理工作,主要是通过( )完成的。
①  质量小组
②  技术小组
③  检测小组
④  临时小组
【单选题】 确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于( )。
①  定额法
②  劳动定额法
③  计划法
④  历史成本法
【判断题】 程序规定了处理问题的方法和步骤,亦即规定了行动的时间顺序。程序既是行动的指南,也是思想的指南。
①  正确
②  错误