【单选题】【消耗次数:1】
人力资源的( )能力是企业竞争优势的根本。
技术
创新
智力
管理
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相关题目
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力
【单选题】 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①  做好人力资源管理行政工作
②  做好人力资源管理总务性工作
③  在行政工作和战略性工作上花同等时间
④  跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】 企业的竞争优势源于:( )。
①  企业的核心竞争力
②  企业资源
③  企业能力
④  企业素质
【单选题】 ( )是指具有这种特性的资源增强了企业的竞争优势,并使竞争优势得以持久。
①  有价值
②  稀缺性
③  非替代性
④  无法模仿性
【判断题】 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高 竞争优势。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业竞争优势的根基是
①  财务能力
②  核心竞争力
③  营销能力
④  科技能力
【多选题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素,是企业参与市场竞争的必备条件,包括( )。
①  有形资产
②  无形资产
③  人力资源
④  环境分析能力
【多选题】 企业获取竞争优势的路径有( )。
①  外部市场环境机会的识别与把握
②  技术创新
③  规模经济效益
④  组织内部资源的整合
【单选题】 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
随机题目
【单选题】 设备事故是指企业生产设备因正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的行为或事件。( )
① 
② 
【单选题】 在确定完调查主题后就要分析调研的必要性。( )
① 
② 
【单选题】 市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用率最大化。( )
① 
② 
【单选题】 当代工业发展的一个重要的标志就是( )的技术进步。
①  设备
②  功能
③  机械
【单选题】 市场营销战略的制定和实施程序:市场细分-选定目标市场-市场营销组合( )
①  选择战略重点
②  AB都不正确
③  实施计划
【单选题】 ( )是指产品在功能、质量、构造、外观、包装等方面与其他企业生产的同类产品的差异。
①  通过服务创新实现产品差异化
②  通过产品实体的创新体现产品的差别化
③  通过信息传递实现产品差别化
【单选题】 检测零部件的缺陷、裂纹是( )检测方法。
①  电器系统检测
②  无损探损
③  振动检
【单选题】 确定产品的特色,让本企业的产品与市场上的其他竞争者有所区别,是市场定位策划的根本出发点。( )
① 
② 
【单选题】 美国学者提出了一套逻辑性强、直观的七步细分法。其中第四步是选定目标市场。( )
① 
② 
【单选题】 推行以作业长制为中心的现代化基层管理方式不属于点检制的特点。( )
① 
②