【单选题】【消耗次数：1】
绩效低下的原因可分为（ ）。
①
总体原因和个体原因
②
总体原因和组织或系统原因
③
个体原因和组织或系统原因
④
主观原因和客观原因
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相关题目
【单选题】
挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是（ ）。
①
个人目标定得太高
②
个人价值观念和态度的矛盾
③
个人因亲人伤亡带来的痛苦
④
个人体质太差不能胜任工作
随机题目
【单选题】
因素比较法的优点不包含以下哪一个？（ ）。
①
主观评价影响小
②
不同职位间容易比较
③
各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
④
容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【单选题】
企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（ ）。
①
奖励性调整
②
公平性调整
③
工龄性调整
④
特殊性调整
【多选题】
战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。
①
具有战略导向的牵引作用
②
能够最大限度地激发员工的斗志
③
能够调动全员的积极性、主动性和创造性
④
是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
【单选题】
在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。这种薪酬方案适合采取（ ）的企业使用.
①
稳定战略
②
成长战略
③
集中战略
④
收缩战略
【多选题】
关于“素质”，下列说法正确的是（ ）。
①
素质是先天决定的
②
素质在一定程度上决定了人的行为
③
浅层的素质内容是可以观察的，因而可以用作考核依据
④
深层的素质内容很难或无法观察，因此与考核无关
【单选题】
很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（ ）
①
对外具有竞争力原则
②
对员工具有激励性原则
③
对内具有内部一致性原则
④
对成本具有控制性原则