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【单选题】【消耗次数:1】
企业2×11年1月1日购入一项专利权,实际成本为200万元,摊销年限为10年,采用直线法摊销。2×15年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为70万元。计提减值准备后,该无形资产原摊销年限和摊销方法不变。2×16年12月31日,该无形资产的账面价值为( )万元。
①
200
②
86
③
56
④
130
参考答案:
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相关题目
【单选题】
甲公司2×11年1月20日购入一项无形资产。该无形资产的实际成本为1 500万元,摊销年限为10年,无残值。2×15年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为540万元。计提减值准备后,该无形资产原摊销年限不变。2×16年12月31日资产负债表中“无形资产”项目填列的金额为( )。
①
432万元
②
540万元
③
600万元
④
642万元
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【单选题】
宏达公司于2010年1月1日购入一项无形资产,初始入账价值为300万元。该无形资产预计使用年限为10年,采用直线法摊销。2010年12月31日,该无形资产预计可收回金额为261万元;2011年12月31日预计可收回金额为224万元。假定该公司计提减值准备后其原预计使用年限.摊销方法不变。该无形资产2012年6月30日的账面价值为【】万元。
①
210
②
212
③
225
④
226
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【单选题】
甲公司2006年1月1日购入一项无形资产。该无形资产的实际成本为1 000万元,摊销年限为10年(与税法规定相同),采用直线法摊销(与税法规定相同)。 2010年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为360万元。计提减值准备后,该无形资产原摊销年限和摊销方法不变。所得税税率为25%。2011年12月31日,与该无形资产相关的“递延所得税资产”科目余额为( )万元。
①
30
②
72
③
36
④
28
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【单选题】
甲公司一项无形资产的账面原值为1600万元,摊销年限为10年,预计净残值为0,采用直线法摊销,已摊销年限为5年。2014年12月31日经减值测试,该专利技术的可收回金额为750万元。假设不考虑其他因素,2014年12月31日该项无形资产应计提的减值准备为( )万元。
①
800
②
50
③
750
④
1550
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【单选题】
某企业于2009年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2010年年末,该无形资产的可收回金额为120万元,2011年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2011年应摊销的金额为( )万元。
①
15
②
30
③
20
④
40
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【单选题】
某企业于2009年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2010年年末,该无形资产的可收回金额为120万元,2011年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2011年应摊销的金额为( )万元。
①
15
②
30
③
20
④
40
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【单选题】
某企业于2010年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2012年年末,该无形资产的可收回金额为100万元,2013年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2013年应摊销的金额为( )万元。
①
20
②
35
③
25
④
30
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【单选题】
企业2×16年7月1日转让一项专利权,转让价格为60万元。该无形资产系企业2×13年7月1日购入并投入使用,初始入账价值210万元,预计使用年限为5年,法律规定的有效年限为10年,采用直线法进行摊销。企业转让无形资产发生的净损失为( )万元。
①
24
②
90
③
27
④
87
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【单选题】
2010年7月,A公司购入一项无形资产,当月达到预定用途,入账价值为320万元,预计使用年限8年,法律有效年限为10年,采用直线法摊销,预计无残值。2011年12月31日因存在减值迹象,A公司对其进行减值测试,其公允价值减去相关费用后为240.5万元,预计持续使用所形成的现金流量的现值为200万元,假定计提减值准备后预计使用年限和摊销方法均不变,则2012年,该项无形资产的摊销额为【】万元。
①
40
②
30.77
③
37
④
30.06
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【单选题】
企业2×16年1月1日,将一项专利技术出租给L公司使用,租期2年,年租金80万元,转让期间企业不再使用该项专利技术。该专利技术系企业2×14年1月1日购入,初始入账价值260万元,预计使用年限为10年,采用直线法摊销。2×15年年末,企业对该项无形资产计提减值准备48万元,计提减值准备之后摊销方法、使用年限不变。假定不考虑其他因素,企业2×16年度因该专利技术形成的营业利润为( )万元。
①
60
②
56
③
50
④
54
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随机题目
【单选题】
SWOT的组合分析中最理想的组合是( )
①
长处——机会组合
②
长处——威胁组合
③
弱势——机会组合
④
弱势——威胁组合
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【单选题】
战略管理的主体是( )。
①
企业高层管理人员
②
企业中层管理人员
③
企业基层管理人员
④
企业所有的管理者
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【单选题】
在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
①
波特
②
钱德勒
③
魁因
④
安索夫
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【单选题】
“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,这种目标市场选择模式是指( )
①
产品专业化
②
全面进入
③
大规模定制
④
市场专业化
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【单选题】
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
①
发展
②
增加市场份额
③
维持现状或抽资
④
抽资或清算放弃
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【单选题】
评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
①
财务状况
②
利润水平
③
管理概况
④
领导艺术
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【单选题】
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①
低成本战略
②
营销战略
③
竞争优势战略
④
差异化战略
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【单选题】
企业的竞争优势源于:( )。
①
企业的核心竞争力
②
企业资源
③
企业能力
④
企业素质
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【单选题】
在战略经营领域中被称为明星的SBU,是什么状况( )。
①
行业吸引力大,企业实力小
②
行业吸引力小,企业实力小
③
行业吸引力小,企业实力大
④
行业吸引力大,企业实力大
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【单选题】
在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。
①
差异化战略
②
集中战略
③
成本领先战略
④
市场开发战略
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