相关与回归分析是在定性分析基础上进行的定量分析。

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【判断题】【消耗次数：1】

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相关题目

【判断题】风险分析的方法分为定量分析与定性分析两种。

① 正确

② 错误

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【判断题】在进行财务预测时，定量分析法比定性分析法的预测结果更准确，所以，应选择使用定量分析法，而不使用定性分析法。

① 对

② 错

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① 对

② 错

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【单选题】 “从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析”指的是（）

① 财务报表分析

② 偿债能力分析

③ 营运能力分析

④ 获利能力分析

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【单选题】 “从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析”指的是

① 财务报表分析

② 偿债能力分析

③ 营运能力分析

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【判断题】定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。

① 正确

② 错误

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【判断题】定性分析法和定量分析法在实际应用中是相互排斥的

① 正确

② 错误

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【判断题】定量分析是揭示数学教育规律的继续和深入，是定性分析的前提。

① 正确

② 错误

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【判断题】体育评价应实现多样化，将定量分析和定性分析相结合.

① 正确

② 错误

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【判断题】区分、鉴定事物的度叫定性分析；认识测定事物的量叫定量分析。

① 正确

② 错误

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随机题目

【单选题】某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

① 战略性决策

② 战术性决策

③ 业务性决策

④ 程序化决策

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【单选题】 M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

① 职能制结构

② 事业部制结构

③ 直线职能制结构

④ 矩阵制结构

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【单选题】以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

① 职能制结构

② 直线职能制结构

③ 事业部制结构

④ 矩阵制结构

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【单选题】战略管理是组织（）最重要的职责。

① 创始人

② 高层管理者

③ 全体管理者

④ 股东大会

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【单选题】述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

① 上级考评

② 群众考评

③ 专家考评

④ 自我考评

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【单选题】责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

① 责权利对等

② 分工与协作

③ 分级管理

④ 弹性结构

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【单选题】考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

① 上级部门

② 关系部门

③ 下属部门

④ 主管部门

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【单选题】组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。

① 纲领性

② 长远性

③ 指导性

④ 客观性

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【单选题】决策的第一步是（）。

① 拟定备选方案

② 确定决策原则

③ 确定决策目标

④ 识别问题

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【单选题】战略管理的基础工作是（）。

① 决策

② 预测

③ 计划

④ 组织

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