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【单选题】【消耗次数:1】
( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
①
访谈法
②
工作任务分析法
③
重点团队分析法
④
观察法
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相关题目
【判断题】
学前儿童科学教育中常用的评价方式有观察法、访谈法、问卷法、测试法和作品分析法等。
①
正确
②
错误
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【判断题】
组织通常采用任务分析法评估新员工的培训要求。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
职能工作分析法是( )提出的工作分析方法。
①
弗莱内根
②
麦考密克
③
赛尼?凡
④
罗宾逊
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【判断题】
组织通常采用工作绩效分析法评估新员工的培训要求。
①
正确
②
错误
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【单选题】
工作分析观察法不适用的工作是( )。
①
紧急而又偶然的不易观察的工作
②
耗时和易遗漏不显著的工作
③
体力工作
④
工作循环周期很短的工作
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【判断题】
任务分析法比较耗时,而且员工现状分析可能不准确。
①
正确
②
错误
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【单选题】
工作分析方法中的观察法适用于()。
①
高、中级管理人员的工作
②
周期短、标准化的工作
③
周期长、非标准化的工作
④
智力活动为主的工作
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【单选题】
工作分析方法中的观察法适用于()。
①
高、中级管理人员的工作
②
周期短、标准化的工作
③
周期长、非标准化的工作
④
智力活动为主的工作
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【判断题】
访谈法是工作分析方法的一种
①
正确
②
错误
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【简答题】
教育评价资料收集的方法有观察法、访谈法和[填空]
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随机题目
【单选题】
( )是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次,即战略营销计划和战术营销计划。
①
市场营销
②
销售管理
③
人力资源管理
④
渠道管理
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【单选题】
( )要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正,才能避免偏差的扩大,或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
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【单选题】
( )是在公司总部下,设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门,拥有生产、研发、营销等所必需的资源,解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
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【单选题】
基本活动是企业生产经营的实质性活动,它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务,这些活动与商品实体的加工流转直接有关,是企业的( )。
①
基本增值活动
②
投资活动
③
投机活动
④
经营活动
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【单选题】
企业实施( )的关键是选好战略目标,一般原则是,企业要尽可能地选择竞争对手最薄弱环节和最不易受替代产品冲击的目标。
①
低成本战略
②
反应式战略
③
差异化战略
④
集中化战略
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【判断题】
企业竞争的最直接和基础性手段是不惜一切代价考虑总成本领先竞争战略
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业国际化经营战略是指从事国际化经营的企业(国际企业)通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命,确定一个较长时期内企业的主要任务和目标,并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针,为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所制定( )。
①
短期规划
②
长期规划
③
长远的、总体规划
④
总体规划
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【单选题】
对( )进行客观评价,是竞争对手分析过程中的一项重要内容,因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
①
顾客购买力
②
供应商供货能力
③
竞争对手能力
④
股东投资能力
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【判断题】
国家化环境异常复杂,企业国际化经营中应该注意规避风险。
①
正确
②
错误
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【判断题】
多元化战略选择会使得企业的资源分散,竞争力被削弱,因此,企业需要慎重考虑。
①
正确
②
错误
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