【多选题】【消耗次数:1】
在职业规划与管理的角色分工中,管理者应该勇于承担( )的角色和责任。
教练员
评估者
建议者
举荐代理人
培训师
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【判断题】 根据本课程,“双肩挑”干部同时兼具管理者和被管理者双重角色,资源分配时既是裁判员,也是运动员。
① 
② 
【多选题】 管理者在减少职业倦怠中的责任( )
①  A.确立岗位职责
②  B.制定有效的公平奖惩机制
③  C.建立有效的内部沟通平台
④  D.加大对员工的支持
【单选题】 以下哪一项不是管理者的决策活动的角色( )
①  企业家
②  矛盾排除者
③  资源分配者
④  信息监督者
【多选题】 管理者为促进培训成果转化在培训结束后承担的任务包括( )。
①  和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告
②  维持培训机制,监控培训计划的进展
③  为受训者提供应用新技能的机会
④  评估受训者的工作业绩
⑤  经常进行正面强化
【判断题】 明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。
①  正确
②  错误
【多选题】 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
①  人际关系角色
②  组织人事角色
③  信息传递角色
④  决策制定角色
【简答题】 社区工作者在社区工作中承担的社会角色有服务者、[填空] 管理者、 资源获取者 、社区权益维护者、 调解者 、 治疗者 、 教育者 和研究者。
【单选题】 与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )
①  人际技能
②  领导技能
③  技术技能
④  决策技能
【判断题】 班主任在班级管理中担任管理者的角色,而管理的对象就是全体学生。( )
① 
② 
【单选题】 根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。
①  监听者
②  联络者
③  传播者
④  发言人
随机题目
【单选题】 目标设立的程序不含()
①  A.制定目标
②  B.检验目标是否适当
③  C.组织目标的认同
④  D.目标管理
【单选题】 ( )是未来结果的现实呈现。
①  A、方向
②  B、理想
③  C、目标
【单选题】 不真诚的现象是( )不真诚。
①  A、包容
②  B、接纳
③  C、排斥
【单选题】 ( )是领袖魅力的基石,是人生价值的灵魂。
①  A、真诚
②  B、聪明
③  C、果断
【单选题】 ( )是解决一切问题的不二法门。
①  A、逃避
②  B、担当
③  C、对抗
【单选题】 帕雷托原则是由19世纪意大利经济学家帕雷托提出( )原则。
①  A、80/20
②  B、70/30
③  C、60/40
【单选题】 实现目标的过程就是一种( )成交的行为过程。
①  A、遇缘
②  B、促缘
③  C、结缘
【单选题】 80/20工作法是将当下80%的时间做( )的工作。
①  A、直接价值
②  B、间接价值
③  C、较少价值
【单选题】 一个信念被相信的程度决定了它被( )的程度。
①  A、认可
②  B、承认
③  C、实现
【单选题】 一个人在社会上成就与他掌控( )意志力的能力成正比。
①  A.情绪和开悟
②  B.决定和道德
③  C.决定和开悟