【多选题】【消耗次数:1】
通过薪酬调查,企业可以获得的外部信息有
本行业薪酬发展趋势
员工的能力水平
竞争者在做什么
企业薪酬水平在市场中的位置
企业的薪酬和福利政策
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相关题目
【判断题】 薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( )。
①  能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
②  企业使自身收益保持在一定水平
③  企业有能力支付的薪酬水平
④  高于竞争对手的水平
⑤  实现企业战略目标所要求的薪酬水平
【单选题】 当企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少时,往往采取的薪酬水平政策是
①  薪酬领袖政策
②  市场追随政策
③  拖后政策
④  混合政策
【单选题】 通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制的是
①  控制员工人数
②  基本薪酬
③  成本分析
④  最高薪酬水平
【单选题】 一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小是指薪酬的
①  内部竞争性
②  外部竞争性
③  水平
④  差距
【判断题】 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 属于通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制的是
①  工作时数
②  薪酬比较率
③  成本分析
④  基本薪酬
【单选题】 很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )
①  对外具有竞争力原则
②  对员工具有激励性原则
③  对内具有内部一致性原则
④  对成本具有控制性原则
【单选题】 很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )
①  对外具有竞争力原则
②  对员工具有激励性原则
③  对内具有内部一致性原则
④  对成本具有控制性原则
【多选题】 企业特征要素对企业薪酬水平决策的影响有
①  劳动力市场
②  产品市场
③  行业因素
④  企业规模因素
⑤  企业经营战略与价值观因素
随机题目
【多选题】 现代企业经营决策方法可分为( )
①  确定型
②  随机型
③  风险型
④  非确定型
⑤  基本型
【多选题】 市场销售管理过程就是( )市场机会的一个过程
①  发现
②  分析
③  选择
④  利用
【单选题】 企业在选择制造技术时,要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的因素。从经济角度主要是考虑( )
①  能否将企业所需的产品加工出来
②  产品的关键功能能否较好地实现
③  选择适当的技术,避免选择过剩功能的技术
④  产品质量能否保证
【单选题】 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是( )
①  战略采购品
②  集中采购品
③  瓶颈采购品
④  正常采购品
【单选题】 企业物流管理经过了四个发展阶段,分别是( )、实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理四个阶段。
①  零散式管理
②  供应管理
③  程序管理
④  订货管理
【单选题】 在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(  )
①  检查企业财务
②  提议召开股东大会
③  要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为
④  修改公司章程
【判断题】 管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。
①  正确
②  错误
【判断题】 筹资决策的关键是决定各种资金在总资金中所占的比重,即确定资本结构,以使筹资风险和筹资成本相配合。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业管理人员是管理组织中的主体。
①  正确
②  错误
【判断题】 撇脂定价也称为高额定价,初期以高价销售。
①  正确
②  错误