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【单选题】【消耗次数:1】
样式表定义:.outer{background-color:yellow}表示( )
①
网页中某一个id为outer的元素的背景色是红色的
②
网页中含有class=”outer”元素的背景色是红色的
③
网页中元素名为outer元素的背景色是红色的
④
以上任意一个都可以
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相关题目
【单选题】
样式表定义 .outer {background-color:yellow} 表示?
①
网页中某一个 id 为 outer 的元素的背景色是红色的
②
网页中含有 class= ”outer ” 元素的背景色是红色的
③
网页中元素名为 outer 元素的背景色是红色的
④
以上任意一个都可以
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【单选题】
样式表定义:.outer{background-color:yellow}表示( )
①
网页中某一个id为outer的元素的背景色是红色的
②
网页中含有class=outer元素的背景色是红色的
③
网页中元素名为outer元素的背景色是红色的
④
以上任意一个都可以
查看完整题目与答案
【判断题】
当网页既设置了背景图像又设置了背景色,那么_.以背景色为主。
①
正确
②
错误
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【单选题】
当网页既设置了背景图像又设置了背景色,那么_____。
①
以背景图像为主
②
以背景色为主
③
产生一种混合效果
④
相互冲突,不能同时设置
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【判断题】
Photoshop中,工具面板上的前景色和背景色可以相互转换。
①
正确
②
错误
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【单选题】
与文本框的背景色有关的属性是
①
Backcolor
②
Forecolor
③
RGB
④
Fontsize
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【单选题】
在Photoshop中,( )工具可以用来擦除指定的颜色,指定的颜色显示为背景色。
①
魔术橡皮擦
②
橡皮擦
③
涂抹工具
④
背景色橡皮擦
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【单选题】
在Photoshop中将前景色和背景色恢复为默认颜色的快捷键是:
①
D
②
X
③
Tab
④
Alt
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【单选题】
在Photoshop中,下面对背景色橡皮擦工具与魔术橡皮擦工具描述不正确的是:
①
背景色橡皮擦工具与橡皮擦工具使用方法基本相似,背景色橡皮擦工具可将颜色擦掉变成没有颜色的透明部分
②
魔术橡皮擦工具可根据颜色近似程度来确定将图像擦成透明的程度
③
背景色橡皮擦工具选项栏中的“容差”选项是用来控制擦除颜色的范围
④
魔术橡皮擦工具选项栏中的“容差”选项在执行后只擦除图像连续的部分
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【单选题】
有如下JavaScript代码,运行后页面文档背景色为蓝色,要实现该效果,横向处应填写( )。
①
bgColor
②
backgroud
③
color
④
background-color
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随机题目
【判断题】
波士顿矩阵法评价战略业务单位存在较大的方便性,因此,可以用来评价企业所有业务。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业瘦狗类业务因为发展不足,因此,需要投入更大资源进行发展。
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导对于战略的重要性不言而喻,因此,选择一个合适的领导者对战略成功具有决定性作用。
①
正确
②
错误
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【多选题】
消费品市场,受到消费者所在( )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响,不同的消费者具有不同的需求特征,这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①
地理区域
②
年龄
③
性别
④
宗教信仰
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【多选题】
所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的( ),我们通常把这些能力称为人力资本。
①
技能
②
知识
③
推理和决策能力
④
资金
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【多选题】
在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①
战略控制系统
②
业务控制系统
③
作业控制系统
④
战术控制系统
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【单选题】
所谓( )是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计,或类似的组织结构变革活动。
①
战略转变
②
战术转变
③
结构性变革
④
人力资源调整
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【单选题】
( )以操作型条件反射论为基础,着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时,行为会重复出现;反之,行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
行为改造型激励理论
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【单选题】
( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
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【单选题】
领导特质理论的基本思想在于,领导过程的有效性取决于( ),要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力,企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①
领导者个性品质
②
被领导者品质
③
作用对象(客观环境)
④
战略目标
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