小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（）。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① SWOT分析法

② 头脑风暴法

③ 时间管理矩阵

④ 5W1H法

参考答案：

复制

纠错

➡️如需代学继续教育，请点击这里

相关题目

【单选题】小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（）。

① SWOT分析法

② 头脑风暴法

③ 时间管理矩阵

④ 5W1H法

查看完整题目与答案

【多选题】仪器分析法的任务是

① 定性分析

② 定量分析

③ 结构分析

④ 形态分析

查看完整题目与答案

【单选题】 SWOT分析法结合了（）。

① 企业的任务和目标

② 外部分析和内部分析

③ 企业的理念和道德规范

④ 利润和生产力

查看完整题目与答案

【单选题】 SWOT分析法中，O是指（）

① 内部能力

② 薄弱点

③ 外部机会

④ 外部威胁

查看完整题目与答案

【单选题】 SWOT分析法中“S”代表的是（）。

① 优势

② 劣势

③ 机会

④ 威胁

查看完整题目与答案

【多选题】计划的内容包括5W1H，具体是

① 地点

② 方式手段

③ 人员

④ 目标与内容

⑤ 原因

查看完整题目与答案

【单选题】关键时间分析法是（）在军队系统开发的工作分析方法。

① 弗莱内根

② 麦考密克

③ 赛尼?凡

④ 罗宾逊

查看完整题目与答案

【单选题】职能工作分析法是（）提出的工作分析方法。

① 弗莱内根

② 麦考密克

③ 赛尼?凡

④ 罗宾逊

查看完整题目与答案

【判断题】头脑风暴法是一种定量预测分析技术。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和因素分析法。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】在管理发展史上，被称为“组织理论之父”的是（）

① 韦伯

② 法约尔

③ 梅奥

④ 泰罗

查看完整题目与答案

【单选题】一般讲，预测的基础是（）

① 历史的统计数据

② 合理假设

③ 预测技术

④ 预测者的灵感

查看完整题目与答案

【单选题】实践表明，目标设立的数量要适中，一般要求把目标限制在（）

① 1个

② 5——6

③ 3个以下

④ 10个以上

查看完整题目与答案

【单选题】战略管理是组织（　）最重要的职责。

① 　　创始人　　

② 高层管理者　　

③ 基层管理者　　

④ 股东

查看完整题目与答案

【单选题】下面属于确定型决策方法的是（）

① 盈亏平衡点法

② 决策树法

③ 后悔值法

④ 莱普勒斯法

查看完整题目与答案

【单选题】法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

① 《社会组织与经济组织理论》

② 《工业管理和一般管理》

③ 《科学管理理论》

④ 《工业文明的人类问题》

查看完整题目与答案

【单选题】计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）

① 战略性计划

② 战术性计划

③ 生产作业计划

④ 财务成本计划

查看完整题目与答案

【单选题】就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（　）。

① 　　一体化发展战略

② 多元化发展战略

③ 稳定型发展战略

④ 密集型发展战略

查看完整题目与答案

【单选题】在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

查看完整题目与答案

【单选题】计划工作的核心是（? ）。?

① 组织

② 领导

③ 预测

④ 决策

查看完整题目与答案