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【单选题】【消耗次数:1】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①
工作轮换
②
工作扩展
③
工作充实
④
工作复杂化
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相关题目
【单选题】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①
工作轮换
②
工作扩展
③
工作充实
④
工作复杂化
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【单选题】
小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①
工作复杂化
②
工作充实
③
工作扩展
④
工作轮换
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【判断题】
工作扩大化是充实工作内容,工作丰富化是增加任务。
①
正确
②
错误
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【单选题】
汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①
X理论
②
Y理论
③
双因素理论
④
需求层次论
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【单选题】
汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①
X理论
②
Y理论
③
双因素理论
④
需求层次论
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【单选题】
小李在一次给王经理推销净水机时,在谈话中了解到王经理的朋友张总所在的小区水源不太好,便记录下张总的一些情况。小李运用了哪一种寻找顾客的方法? ( )
①
向导协助法
②
中心开花法
③
个人观察法
④
链式引荐法
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【单选题】
强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力,增加所需完成工作的类型和工作的( )。
①
控制权
②
决策权
③
选择权
④
建议权
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【单选题】
()领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。
①
工作全程性
②
工作丰富性
③
工作透明性
④
工作参与性
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【单选题】
周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①
从上到下形式
②
从下到上形式
③
平级形式
④
中间形式
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【单选题】
周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①
从上到下形式
②
从下到上形式
③
平级形式
④
中间形式
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随机题目
【单选题】
纵车外圆时,不消耗功率但影响工件精度的切削分力是()
①
进给力
②
背向力
③
主切削力
④
总切削力
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【单选题】
为消除一般机床主轴箱体铸件的内应力,应采用()
①
正火
②
调质
③
时效
④
表面热处理
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【单选题】
决定某种定位方法属几点定位,主要根据()。
①
有几个支承点与工件接触
②
工件被消除了几个自由度
③
工件需要消除几个自由
④
夹具采用几个定位元件
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【单选题】
切削脆性材料产生的切屑类型是()。
①
挤裂切屑
②
带状切屑
③
崩碎切屑
④
粒状切屑
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【单选题】
车外圆时,不消耗功率但影响工件精度的切削分力是()。
①
背向力
②
主切削力
③
进给力
④
总切削力
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【单选题】
大批大量生产中一般使用()夹具。
①
可调整
②
专用
③
组合
④
通用
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【单选题】
精加工之后可安排的热处理有()。
①
渗碳淬火
②
调质处理
③
整体淬火
④
氮化处理
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【单选题】
在大量生产零件时,为了提高机械加工效率,通常加工尺寸精度的获得方法为( )
①
试切法
②
调整法
③
成形运动法
④
划线找正安装法
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【多选题】
短期融资券筹资的优点是( )。
①
筹资风险小
②
筹资金额较大
③
发行期限短
④
融资成本较低
⑤
企业可自行销售
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【多选题】
预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括( )。
①
预算导向与集团战略的关系
②
年度预算指标
③
预算编制的基本假设
④
关键预算指标目标值
⑤
年度预算编制的时间要求及进度安排
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