【单选题】【消耗次数:1】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
工作轮换
工作扩展
工作充实
工作复杂化
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【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①  工作复杂化
②  工作充实
③  工作扩展
④  工作轮换
【判断题】 工作扩大化是充实工作内容,工作丰富化是增加任务。
①  正确
②  错误
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
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【单选题】 小李在一次给王经理推销净水机时,在谈话中了解到王经理的朋友张总所在的小区水源不太好,便记录下张总的一些情况。小李运用了哪一种寻找顾客的方法? ( )
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④  链式引荐法
【单选题】 强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力,增加所需完成工作的类型和工作的( )。
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④  建议权
【单选题】 ()领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。
①  工作全程性
②  工作丰富性
③  工作透明性
④  工作参与性
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
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【单选题】 纵车外圆时,不消耗功率但影响工件精度的切削分力是()
①  进给力
②  背向力
③  主切削力
④  总切削力
【单选题】 为消除一般机床主轴箱体铸件的内应力,应采用()
①  正火
②  调质
③  时效
④  表面热处理
【单选题】 决定某种定位方法属几点定位,主要根据()。
①  有几个支承点与工件接触
②  工件被消除了几个自由度
③  工件需要消除几个自由
④  夹具采用几个定位元件
【单选题】 切削脆性材料产生的切屑类型是()。
①  挤裂切屑
②  带状切屑
③  崩碎切屑
④  粒状切屑
【单选题】 车外圆时,不消耗功率但影响工件精度的切削分力是()。
①  背向力
②  主切削力
③  进给力
④  总切削力
【单选题】 大批大量生产中一般使用()夹具。
①  可调整
②  专用
③  组合
④  通用
【单选题】 精加工之后可安排的热处理有()。
①  渗碳淬火
②  调质处理
③  整体淬火
④  氮化处理
【单选题】 在大量生产零件时,为了提高机械加工效率,通常加工尺寸精度的获得方法为( )
①  试切法
②  调整法
③  成形运动法
④  划线找正安装法
【多选题】 短期融资券筹资的优点是( )。
①  筹资风险小
②  筹资金额较大
③  发行期限短
④  融资成本较低
⑤  企业可自行销售
【多选题】 预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括( )。
①  预算导向与集团战略的关系
②  年度预算指标
③  预算编制的基本假设
④  关键预算指标目标值
⑤  年度预算编制的时间要求及进度安排