【单选题】【消耗次数:1】
波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和?( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
市场占有率
产业规模
市场增长率
竞争程度
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【简答题】 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和 [填空],是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
【单选题】 在波士顿矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,是属于哪种经营单位
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
【单选题】 在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
①  明星类
②  现金牛类
③  问号类
④  瘦狗类
【多选题】 在波士顿矩阵中,下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?( )。
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
【单选题】 市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是()。
①  问号类
②  明星类
③  奶牛类
④  瘦狗类
【单选题】 在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较高相对市场占有率的经营单位是( )
①  金牛
②  明星
③  幼童/问题
④  瘦狗
【单选题】 在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
【单选题】 在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
【单选题】 市场占有率低、业务增长率高的经营单位是( )。
①  金牛
②  瘦狗
③  明星
④  幼童
【单选题】 根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①  金牛产品
②  瘦狗产品
③  明星产品
④  问题产品
随机题目
【单选题】 重点领域培育创新型领军企业,包括国家重点实验室、技术创新中心、工程中心、承担国家科技计划项目等。通过政策支持,让人才等()。
①  科技资源向这类企业倾斜
②  科技资源向这类企业汇聚
③  科技资源向这类企业聚集
④  科技重点项目向这类企业聚集
【多选题】 提升原始创新能力,探索交叉和前沿学科,例如()、人类认知等领域的交叉融合。
①  信息技术
②  材料技术
③  纳米技术
④  互联网技术
【判断题】 推动有效市场和有为政府更好地结合,发挥市场机制在资源配置中的决定性作用,用好规模巨大的国内市场,通过市场需求引导创新资源有效配置,形成推进科技创新的强大凝聚力。
①  正确
②  错误
【单选题】 开展关键核心技术攻关方向,补短板,解决当前经济社会发展中最紧急、最紧迫的问题,()。
①  形成科技解决方案
②  形成科技解决方档案
③  形成科技解决办法
④  形成科技解决预案
【判断题】 拓展市场应用空间。在国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的时代背景下,通过政策扶持为企业提供创新型产品应用的广阔空间。
①  正确
②  错误
【单选题】 拓展市场应用空间。在国内大循环为主体,(),通过政策扶持为企业提供创新型产品应用的广阔空间。
①  国内国际双循环相互促进的环境下
②  国内国际双循环联动促进的时代背景下
③  国内国际双循环相互促进的高速发展世代背景下
④  国内国际双循环相互促进的时代背景下
【判断题】 通过国家重大科技专项、重点研发计划等对重点领域关键产业、战略性新兴产业及其关键环节强化任务部署,遵循科技研发规律建立相应的攻关模式和研究模式。
①  正确
②  错误
【单选题】 充分发挥国家作为重大科技创新组织者的作用,支持周期长、风险大、难度高、前景好的战略性科学计划和科学工程,抓系统布局、系统组织、跨界集成,把政府、市场、社会等各方面力量拧成一股绳,()。
①  形成未来的整体趋势
②  形成未来的整体形式
③  形成未来的整体优势
④  形成未来的整体经济方向
【多选题】 推动有效市场和有为政府更好地结合,(),形成推进科技创新的强大合力。强化责任落实机制。
①  发挥市场机制在资源配置中的决定性作用
②  用好规模巨大的国内市场
③  通过市场需求引导创新资源有效配置
④  发挥市场机制调配和资源配置中的决定性因素
【多选题】 开展关键核心技术攻关方向,补短板,解决当前经济社会发展中最紧急、最紧迫的问题,形成科技解决方案。
①  基础原材料
②  基础工艺
③  高端芯片
④  高端芯片