从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？

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【单选题】【消耗次数：1】

① 计划、控制、组织、领导

② 计划、领导、组织、控制

③ 计划、组织、控制、领导

④ 计划、组织、领导、控制

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【判断题】从发生的时间顺序看，符合逻辑的管理职能排列方式应为计划、组织、领导、控制

① 正确

② 错误

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② 计划、领导、组织、控制

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【判断题】管理有四项基本职能：计划、组织、领导、控制，计划是管理职能中的首要职能。

① 正确

② 错误

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① 编制计划要快

② 计划的预期目标保证实现

③ 投入与产出的比例高

④ 计划指标既先进又可行

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【单选题】管理是进行计划、组织、领导与( )。

① 协调

② 协助

③ 指挥

④ 指导

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【单选题】法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。

① 计划

② 组织

③ 控制

④ 领导

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【判断题】管理的基本职能即：计划、组织、指挥、协调和控制。（）

① 对

② 错

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【单选题】虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的，对于基层管理者来说，更多的时间耗费是在（）职能上

① 计划

② 领导

③ 控制

④ 组织

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【判断题】法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。

① 正确

② 错误

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【单选题】机器工时比例分配法适用于（）。

① 制造费用较多的车间

② 制造费用较少的企业

③ 机械化程度较高的车间

④ 机械化程度较低的车间

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【单选题】采用分类法的目的在于（）。

① 分类计算产品成本

② 简化各种产品的成本计算工作

③ 简化各类产品的成本计算工作

④ 准确计算各种产品成本

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【多选题】按实际成本综合结转半成品成本的缺点是（）。

① 计算繁琐，工作量较大

② 各步骤不能同时计算成本

③ 不能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料

④ 不能据以从整个企业的角度考核和分析产品成本的构成和水平

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【判断题】生产人员、车间管理人员和技术人员的薪酬，是产品成本的重要组成部分，应该直接计入各种产品成本。

① 正确

② 错误

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【多选题】采用简化的分批法，在某批产品完工以前，成本计算单只需按月登记（　　　）。

① 直接费用

② 间接费用

③ 工时数

④ 生产成本

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【单选题】编制材料费用分配表的依据是（）。

① 材料入库单

② 材料出库单

③ 材料的领退料凭证

④ 材料盘存单

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【单选题】品种法要求企业按照下列(　　)成本计算对象开设成本明细账。

① 产品品种

② 产品类别

③ 产品批别

④ 生产步骤

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【单选题】辅助生产费用的交互分配法下，辅助生产费用交互分配后的实际费用，再在（）。

① 辅助生产车间之外的受益单位之间进行分配

② 各受益单位之间进行分配

③ 各辅助生产车间之间进行分配

④ 各受益的基本生产车间之间进行分配

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【单选题】采用在产品按固定成本计价，每月完工产品成本计算的方法与（）相同。

① 在产品按所耗原材料成本计价

② 在产品不计价

③ 在产品按定额成本计价

④ 在产品按完工产品计价

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【单选题】如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大，在产品成本的确定可使用的方法是(　　)

① 约当产量法

② 在产品按固定成本法

③ 在产品按所耗原材料费用计算法

④ 在产品按完工产品成本法

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