【单选题】【消耗次数:1】
管理人员与一般工作人员的根本区别在于:
需要与他人配合完成组织目标
需要从事具体的文件签发审阅工作
需要对自己的工作成果负责
需要协调他人的努力以实现组织目标
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【判断题】 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做
①  正确
②  错误
【单选题】 安全目标管理是让企业管理人员和工人参与制定工作目标,并在工作中实行自我控制,努力完成工作目标的管理方法。目标管理的核心,是强调工作成果,重视成果评价,提倡个人能力的自我提高。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
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③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
【判断题】 工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评,以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。()
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【单选题】 ( )班级管理的中心工作,班级管理的目标需要通过它来实现,班级管理的结果需要通过它来评估。
①  班级管理目的
②  班级管理计划
③  班级管理的实施
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①  同质群体
②  异质群体
③  混合群体
④  简单群体
【单选题】 集中观察点工作人员在转运新冠病人或因其他工作需要与被隔离对象近距离接触时,应当佩戴( )
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【单选题】 ( )是中华人民共和国的根本制度
①  “一国两制”制度
②  政治协商制度
③  人民代表大会制度
④  社会主义制度
【判断题】 由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,管理活动越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好
①  正确
②  错误
【多选题】 以下关于人员配备的说法中正确的是( )
①  人员配备工作是计划目标实现的基本保障
②  人员配备工作是组织工作落实的基础
③  人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
④  人员配备工作是有效开展控制工作的前提
【单选题】 某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )
①  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
②  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
③  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通的理解
④  在抓好技术工作的同时,做好管理工作
【单选题】 管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是( )
①  会打击外部应聘人员的应聘积极性
②  不利于企业骨干人员的稳定
③  不利于对选聘对象的全面了解
④  会引起同事不满并造成近亲繁殖
【单选题】 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于( )
①  更多的人参与管理工作
②  充分发挥骨干员工的积极性
③  让管理者有时间做更重要的工作
④  减少管理者自己的工作负担
【判断题】 组织只能消极地、被动地改变自己以适应环境
①  正确
②  错误
【单选题】 对于一个生产儿童饮料的企业,下列因素中哪个因素是其具体环境因素?( )
①  人口数量
②  儿童口味
③  家庭收入
④  计划生育政策
【判断题】 目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标
①  正确
②  错误
【判断题】 确立目标是计划工作的一个主要方面
①  正确
②  错误