【单选题】【消耗次数：1】
某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
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相关题目
【单选题】
在保持公司总部统一领导的同时，各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门，能够独立承担某一类产品的生产经营任务，这种组织结构是
①
直线职能制
②
简单结构
③
事业部制
④
母子公司体制
【单选题】
饼干和熟肉制品三种不同类型的产品，为此，华安公司为这三种产品分别各设立一名产品经理负责。华安公司所采用的专业化组织类型是（）
①
职能型组织
②
产品型组织
③
市场型组织
④
地理型组织
【单选题】
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断题，该项目小组的组织形式为(??? )
①
行政层级式
②
职能制
③
矩阵式
④
直线一参谋制
随机题目
【单选题】
企业应在关联交易发生年度的次年按规定项税务机关提供同期资料，因不可抗力无法按期提供同期资料的，应在不可抗力消除后( )日内提供同期资料。
①
15
②
30
③
20
④
10
【多选题】
下列有关税务稽查的表述，正确的有（ ）。
①
税务稽查选案的主要内容是确定税务稽查的对象
②
税务稽查执行是税务稽查程序的中间阶段
③
随机抽查属于税务稽查选案的一种具体形式
④
对未经立案实施稽查的，如果稽查过程中发现已达立案标准，应当补充立案