【单选题】【消耗次数：1】
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）
①
直线制
②
职能制
③
矩阵制
④
事业部
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相关题目
【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（ ）。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
随机题目
【多选题】
纯项目式组织的优点有哪些
①
所有项目成员都在项目经理的领导下，不存在双重领导的问题。
②
项目成员可以集中精力在项目工作上，而没有其他的工作来分散精力。
③
项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④
项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤
由于不需要与职能部门协商，决策速度较快。
【判断题】
在一个真正的项目团队中，团队成员以共同的目标为导向，按共同的行为规则做事，按合作为主、竞争为辅的原则来处理相互之间的关系，拥有共同的归属感和成就感。
①
正确
②
错误
【填空题】
项目[填空1]指项目团队为了提交出符合要求的项目产品、服务或成果而必须完成的全部工作。
【填空题】
[填空1]风险分析是针对被识别出来的风险进行优先排序，为后续的定量分析和应对策略开发做准备。