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【单选题】【消耗次数：1】
工作分解结构是下列哪些人之间进行沟通的有效工具？（ ）
① 项目发起人与项目客户
② 项目经理与项目客户
③ 项目团队与项目经理
④ 项目干系人之间
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【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
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【多选题】 项目经理的职责是（）
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
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【判断题】 根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商。
①  正确
②  错误
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【多选题】 项目经理应履行的职责有(???)。??????
①  项目管理目标责任书规定的职责?????
②  主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③  对资源进行静态管理?
④  进行授权范围内的利益分配?
⑤  接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
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【多选题】 项目干系人可能包括（ ）
①  项目经理
②  项目团队
③  企业高层管理者
④  项目发起人
⑤  政府
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【判断题】 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。
①  正确
②  错误
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【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
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【判断题】 项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的，用于规定项目的原则性要求，宣告项目正式启动，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
①  正确
②  错误
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【判断题】 在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。
①  正确
②  错误
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【单选题】 施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。
①  竞争性成本计划
②  指导性成本计划
③  实施性成本计划
④  考核性成本计划
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随机题目
【判断题】 观呼吸或身体扫描是正念最基本的联系方法。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 最重要的社会支持系统是良好的亲密关系。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 心理健康重在及时应对心理问题。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 压力的唯一来源是重大的生活事件。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 不同的人有不同的压力曲线。压力管理的目的在于使压力处于曲线“最低区域”。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 影响我们情绪和行为的因素是事情的本身。。
①  正确
②  错误
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【判断题】 遇到压力时，人的大脑会自动形成战斗-逃跑反应，使得副交感神经兴奋。。
①  正确
②  错误
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【多选题】 根据本讲，针对政务服务的难点主要应对策略与建议 （）。。
①  高度重视人工智能应用
②  提升政务管理水平
③  加大宣传力度
④  加强技术安全和数据隐私保护
⑤  建构行政伦理和法律法规体系
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【多选题】 根据本讲，人工智能应用于政务服务的难点有（）。。
①  技术方面
②  管理方面
③  人才方面
④  操作使用方面
⑤  伦理方面
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【多选题】 根据本讲，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》首次明确国家将重点促进人工智能在（）等领域的推广应用。。
①  智能家居
②  智能终端
③  智能汽车
④  机器人
⑤  自动化
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