【单选题】【消耗次数：1】
工作分解结构是下列哪些人之间进行沟通的有效工具？（ ）
①
项目发起人与项目客户
②
项目经理与项目客户
③
项目团队与项目经理
④
项目干系人之间
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相关题目
【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【单选题】
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）
①
①②③④⑤
②
⑤②①③④
③
⑤②③①④
④
①⑤②③④
【判断题】
项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的，用于规定项目的原则性要求，宣告项目正式启动，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
①
正确
②
错误
随机题目
【多选题】
2023年，我国经济发展面临的问题有（）。
①
当前我国经济恢复的基础尚不牢固
②
需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大
③
疫情的超预期影响仍然存在
④
外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深
⑤
当前我国经济产业结构极不稳定
【多选题】
改善社会心理预期，提振发展信心，要做到（）。
①
“一带一路”建设
②
扩大内需
③
服务市场主体
④
优化经济体制改革，创造更加稳定和可预期的市场机制
⑤
供给侧改革