【单选题】【消耗次数:1】
已知A企业生产和销售单一产品,销售单价为20元/件,单位变动成本为12元/件,今年的固定成本总额为40 000元,则明年该企业的保本量为(   )件。
1000
4000
5000
6000
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【单选题】 已知A企业为生产和销售单一产品企业,A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本20元,固定成本总额20000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是( )。
①  单价销售量单位变动成本固定成本
②  单价单位变动成本销售量固定成本
③  单价单位变动成本固定成本销售量
④  单价销售量固定成本单位变动成本
【单选题】 已知某企业生产电水壶,产品单价为500元,变动成本率为40%,固定成本总额这90000元,则企业的保本量为( )件。
①  200
②  300
③  500
④  600
【单选题】 已知企业某产品的单价为2 000元,目标销售量为3 500件,固定成本总额为100 000元,目标利润为600 000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。
①  1500元/件
②  1667元/件
③  1000元/件
④  1800元/件
【单选题】 已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
①  300件
②  200件
③  400件
④  120件
【单选题】 已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()。
①  1000元/件
②  1500元/件
③  1667元/件
④  1800元/件
【单选题】 已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为 100000 元 , 目标利润为 600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在?
①  100O元/件
②  1500元/件
③  1667元/件
④  1800元/件
【单选题】 某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元,则该产品的安全边际率为( )
①  25%
②  60%
③  40%
④  75%
【单选题】 已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额 600 元,则保本销售量为?
①  400
②  300
③  200
④  120
【单选题】 某企业只生产和销售单一产品,该产品的销售单价为9元,单位变动成本为4元,固定成本为10000元,税后目标利润(假设利息为零)为22500元,所得税税率为25%,则实现目标利润的销售量为( )件。
①  4000
②  10500
③  6500
④  8000
【单选题】 某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①  提高销售量100件
②  降低固定成本400元
③  降低单位变动成本0.5元
④  提高售价1元
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【单选题】 影响企业财务管理的经济因素称( )。
①  经济环境
②  法律环境
③  金融市场环境
④  社会文化环境
【单选题】 普通年金是指在一定时期内每期( )等额收付的系列款项。
①  期初
②  期末
③  期中
④  下期期初
【单选题】 在两个方案期望值不相同的情况下,标准差越大的方案,其风险( )。
①  越大
②  越小
③  相等
④  无法判断
【判断题】 对于终止阶段的项目而言,项目团队会产生很多的问题,是项目经理务必处理好的。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才,更应该是一个通才。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签,这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
【判断题】 项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优,而不是要追求某个单个分目标的最优。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 风险应对策略包括( )。
①  风险规避
②  风险缓解
③  风险接受
④  风险转移
【判断题】 项目投资越大,人们甘冒风险的程度就越低。( )
①  正确
②  错误