【单选题】【消耗次数:1】
若年利率为12%,每季复利一次,则每年期利率实际利率等于
10.55%
11.45%
11.55%
12.55%
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【单选题】 某一投资项目,年利率8%,每季计息一次,其实际年利率为( )
①  8%
②  8.16%
③  8.24%
④  8.32%
【单选题】 若年名义利率为12%, 每季计息一次,则年有效利率为(? )。
①  1%
②  3%
③  12%
④  12.55%
【简答题】 每月计一次复利的年利率为15% ,请计算与之等价的连续复利年利率
【单选题】 一项600万元的借款,借款期3年,年利率为10%,若每半年复利一次,则年实际利率为(  )。
①  10%
②  5%
③  10.25%
④  10.75%
【单选题】 有一项1000万元的借款,借款期为2年,年利率为10%,若每半年复利一次,则年实际利率为( )。
①  5%
②  10.25%
③  20%
④  9.75%
【单选题】 某公司向银行借款1000元,年利率为16%,按复利计算,则其实际年利率为?
①  4%
②  15%
③  16%
④  17%
【单选题】 某债券的面值为1 000元,票面年利率为12%,期限为3年,每半年支付一次利息。若市场年利率为12%,则该债券内在价值( )。
①  大于1 000元
②  小于1 000元
③  等于1 000元
④  无法计算
【单选题】 某债券的面值为1 000元,票面年利率为12%,期限为3年,每半年支付一次利息。若市场年利率为12%,则该债券内在价值( )。
①  大于1 000元
②  小于1 000元
③  等于1 000元
④  无法计算
【单选题】 一项1000万元的借款,期限为3年,年利率为4%,如果每季度付息一次,那么实际利率将比名义利率(  )。
①  高0.02%
②  低0.02%
③  高0.06%
④  低0.06%
【单选题】 公司采用贴现法从银行贷款,年利率为10%,则该项贷款的实际年利率为( )
①  9%
②  10%
③  约11%
④  12%
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【单选题】 调整发展目标,这是组织变革中( )
①  技术方面的变革
②  组织结构方面的变革:工作计划变革、工作进度变更
③  经营战略变革
④  人事方面的变革
【单选题】 领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( )
①  素质
②  业务水平
③  成熟程度
④  培训提高
【单选题】 提出领导效率模型的是( )
①  卡曼
②  雷丁
③  布莱克和莫顿
④  坦南鲍姆和施密特
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
②  总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
③  总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④  营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
【单选题】 领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①  偏重任务的管理
②  一团和气的管理
③  中间的管理
④  贫乏的管理
【单选题】 提出期望理论的是美国心理学家( )。
①  马斯洛
②  赫兹伯格
③  弗隆
④  麦克利兰
【单选题】 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( )
①  成就需要论
②  需要层次论
③  双因素理论
④  ERG理论
【单选题】 以下各项表述正确的是( )。
①  保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
②  保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
③  保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
④  保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
【单选题】 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。
①  开诚合作
②  妥协
③  回避
④  强制
【单选题】 过程型激励理论包括( )。
①  挫折理论、归因理论、强化理论
②  期望理论、公平理论
③  X理论、Y理论
④  需要层次论、双因素理论、激励需要理论