【单选题】【消耗次数:1】
以下程序的运行结果是: main() {int m=5; if(m++5) printf(%d\n else printf(%d\n,m--); }
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【单选题】 以下程序运行结果是( )。 Main() {int if(m++5) printf(%d\n else printf(%d\n,m--); }
①  4
②  5
③  6
④  7
【多选题】 如果输入的是5,以下程序运行结果不正确的是() #include #define M n+n void main( ) { int n; int result; printf(请输入一个整数:); scanf(%d, result=M*M; printf(result = %d\n,result); }
①  100
②  35
③  25
④  50
【单选题】 下述程序的运行结果( )。 #includevoid main() { int a=5,b=4,c=3,d=2; if(ac)printf(%d\n else if((c-1=d)==1)printf(%d\n,d+1); else printf(%d\n,d+2); }
①  1
②  2
③  3
④  4
【单选题】 下述程序的运行结果( )。 #includevoid main() { int a=5,b=4,c=3,d=2; if(ac)printf(%d\n else if((c-1=d)==1)printf(%d\n,d+1); else printf(%d\n,d+2); }
①  0
②  1
③  2
④  3
【单选题】 有以下程序,执行后输出结果是() main( ) { int m[][3]={1,4,7,2,5,8,3,6,9}; int i,j,k=2; for(i=0;i { printf(%d ,m[k][i]); } }
①  4 5 6
②  2 5 8
③  3 6 9
④  7 8 9
【单选题】 下述程序的运行结果( )。 #includevoid main() { int a=1,b=2,c=3; if(c=a)printf(%d\n else printf(%d\n }
①  1
②  3
③  5
④  6
【单选题】 以下程序的运行结果是()。voidmain(){intn=9;switch(n--){default:printf("%d",n++);case8:case7:printf("%d",n);break;case6:printf("%d",n++);case5:printf("%d",n);}}
①  8
②  7
③  89
④  87
【单选题】 两次运行下面的程序,如果从键盘上分别输入6和4,则输出结果是( )。 main( ) { int x; scanf(“%d”, if(x++>5) printf(“%d”,x); else printf(“%d\n”,x--); }
①  7和5
②  6和3
③  7和4
④  6和4
【单选题】 两次运行下面的程序,如果从键盘上分别输入4和6,则输出结果是。main( ){ int x; scanf(“%d”, if(x++5) printf(“%d”,x); else printf(“%d\n”,x++);}
①  7和5
②  6和3
③  7和4
④  6和4
【单选题】 两次运行下面的程序,如果从键盘上分别输入6和4,则输出结果是。main( ){ int x; scanf(“%d”, if(x++5) printf(“%d”,x); else printf(“%d\n”,x--);}
①  7和5
②  6和3
③  7和4
④  6和4
随机题目
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【单选题】 以下不属于项目管理核心四要素的是
①  范围
②  进度
③  成本
④  沟通
【单选题】 某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8
【单选题】 悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①  在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②  进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③  随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④  从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】 以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
①  职能式组织
②  项目式组织
③  混合式组织
④  协调式组织
【单选题】 项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①  组织实现其目标的能力
②  团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③  项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④  团队成员之间关系的紧密程度
【判断题】 技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 缺策略是指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务而避免与大公司竞争的策略,适用于资本不足的小公司。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 守卫自己的领土的同时,还建立一些侧翼阵地以保护其空虚的周边和前沿属于阵地防御。( )
①  正确
②  错误