【判断题】【消耗次数:1】
理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的()。
①  导向作用
②  协调作用
③  纽带作用
④  基础作用
【单选题】 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
①  结构等级
②  非正式组织
③  企业结构
④  正式组织
【单选题】 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
①  结构等级
②  非正式组织
③  企业结构
④  正式组织
【单选题】 下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。
①  H型组织比M型组织集权程度更高
②  U型组织以职能化管理为核心
③  M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权
④  现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理
【单选题】 保证审计监督发挥作用的是审计组织的
①  权威性
②  独立性
③  客观性
④  合法性
【单选题】 审计组织的( )是审计监督正常发挥作用的重要保证。
①  权威性
②  独立性
③  客观性
④  合法性
【单选题】 集体活动发挥作用的效果,主要取决于组织的
①  结构关系
②  环境要素
③  管理水平
④  自然属性
【多选题】 民间组织在生态文明建设中发挥的作用包括()。
①  A.起到了政府职能所不易做、不便做的拾遗补缺的补充作用
②  B.起到了政府与社会之间的沟通、交流和融合作用
③  C.起到了监督政府、保护百姓环境权益的作用
④  D.起到了宣传、引导和组织群众参与各种环境活动以及咨询和服务等作用
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【判断题】 管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。()
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有( )。
①  分部分析角度取决于总部战略定位
②  分部分析角度取决于分部战略定位
③  分部分析以单一报表为依据
④  分部分析以分部报表为依据
⑤  分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
【多选题】 企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
①  总部财务统收统支模式
②  总部结算中心模式
③  内部银行模式
④  总部财务备用金拨付模式
⑤  财务公司模式
【多选题】 与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①  企业集团整体战略
②  资本控制资源能力
③  产业布局及整合
④  内部运营与管理协调
⑤  财务杠杆风险作用
【多选题】 与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①  产权纽带
②  多层控制权
③  多级法人
④  单一控制权
⑤  企业集团非法人
【多选题】 专业化投资战略的缺点主要有( )。
①  不利于在集中的专业做精做细
②  容易错失较好的投资机会
③  不利于在自己擅长的领域创新
④  不利于提高管理水平
⑤  投资风险较大
【多选题】 企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①  涉及产业多元化
②  地理位置优越
③  资本及融资优势
④  产品设计、生产、营销等资源优势
⑤  管理能力与管理优势
【多选题】 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①  统一规划
②  分层监督
③  集中控制
④  重点决策
⑤  授权管理