【多选题】【消耗次数:1】
企业当期发生的递延所得税费用,可能计入( )科目中
资本公积
其他综合收益
所得税费用
商誉
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【多选题】 递延所得税费用或收益的影响因素有( )
①  当期递延所得税负债的增加
②  当期递延所得税资产的减少
③  当期递延所得税负债的减少
④  当期递延所得税资产的增加
【判断题】 与当期及以前期间直接计入所有者权益的交易或事项相关的当期所得税及递延所得税应当计入所得税费用。(  )
① 
② 
【多选题】 下列项目中,会影响所得税费用的有(  )。
①  当期应交所得税
②  递延所得税资产
③  递延所得税负债
④  当期所得税率变动
【多选题】 下列项目中,可能会使本期所得税费用减少的有()。
①  本期递延所得税资产借方发生额
②  本期应缴纳的企业所得税
③  本期递延所得税负债借方发生额
④  本期递延所得税负债贷方发生额
⑤  本期递延所得税资产贷方发生额
【多选题】 企业因下列事项所确认的递延所得税,应计入利润表所得税费用的有( )。
①  期末按公允价值调增可供出售金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
②  非同一控制下的合并中,被投资企业可辨认资产、负债公允价值与账面价值不同所产生的暂时性差异
③  计提资产减值准备产生的暂时性差异
④  期末按公允价值调增投资性房地产的金额,产生的应纳税暂时性差异
【多选题】 企业因下列事项所确认的递延所得税,应计入利润表所得税费用的有(  )。
①  期末按公允价值调增可供出售金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
②  期末按公允价值调减交易性金融资产的金额,产生的可抵扣暂时性差异
③  期末按公允价值调增交易性金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
④  期末按公允价值调增投资性房地产的金额,产生的应纳税暂时性差异
【多选题】 下列项目产生的递延所得税资产中,不应计入所得税费用的有( )。
①  企业发生可用以后年度税前利润弥补的亏损
②  可供出售金融资产期末公允价值暂时性下降
③  企业合并中产生的可抵扣暂时性差异
④  交易性金融资产期末公允价值下降
【判断题】 当期所得税费用和当期应纳的所得税金额保持一致
①  正确
②  错误
【单选题】 企业因下列事项所确认的递延所得税,不影响所得税费用的是( )。
①  期末固定资产的账面价值高于其计税基础,产生的应纳税暂时性差异
②  期末按公允价值调减交易性金融资产的金额,产生的可抵扣暂时性差异
③  期末按公允价值调增可供出售金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
④  期末按公允价值调增投资性房地产的金额,产生的应纳税暂时性差异
【单选题】 当期递延所得税负债的增加+当期递延所得税资产的减少-当期递延所得税负债的减少-当期递延所得税资产的增加得到的是( )
①  递延所得税费用
②  递延所得税资产
③  当期所得税费用
④  递延所得税负债
随机题目
【判断题】 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源关注的是成本收益问题。
①  正确
②  错误
【单选题】 下面哪一项不是人力资源的特点?( )
①  能动性资源
②  特殊的资本性资源
③  高增值性资源
④  一次性资源
【单选题】 某企业为招募新员工,派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中,差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )
①  获得成本
②  开发成本
③  使用成本
④  保障成本
【单选题】 一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?( )
①  在职培训成本
②  专业定向成本
③  脱产培训成本
④  上岗前教育成本
【单选题】 具有内耗性特征的资源是( )。
①  自然资源
②  人力资源
③  矿产资源
④  信息资源
【单选题】 在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的,符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向。这是指?( )
①  战略分析
②  战略选择
③  战略实施
④  战略衡量
【单选题】 企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )
①  人力资源获得成本
②  人力资源开发成本
③  人力资源使用成本
④  人力资源保障成本
【单选题】 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划哪一个步骤:( )
①  预测未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )
①  人力资源管理战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略