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【判断题】【消耗次数：1】
目标管理不利于控制
① 正确
② 错误
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相关题目
【单选题】 目标管理不利于控制。
①  正确
②  错误
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【单选题】 采用变动总价合同，不利于业主控制（ ）。
①  工程质量
②  工程进度
③  工程成本
④  工程风险
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【多选题】 下列因素中哪些不利于扩大管理幅度？
①  管理人员的能力较强
②  被管理人员的工作差别较大
③  工作任务性质明确
④  下属在空间上比较分散
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【单选题】 下列措施中，不利于防治腐败、不利于将权力关进笼子里的是（ ）。
①  A.深化党风廉政教育
②  B.加强反腐败法律法规制度建设
③  C.强化权力运行制约和监督
④  D.增强各部门主管负责人的权利和权威
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【判断题】 平行承发包模式有利于缩短工期但不利于质量控制
①  正确
②  错误
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【判断题】 增加消费，不利于增加就业。
①  正确
②  错误
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【判断题】 页式存储管理系统不利于页面的共享和保护。
①  正确
②  错误
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【判断题】 页式存储管理系统不利于页面的共享和保护。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 页式存储管理系统不利于页面的共享和保护。（）
①  正确
②  错误
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【单选题】 工程价款的动态结算方式中，不利于成本控制的是（ ）
①  按实际价格结算
②  按调价文件通知
③  按竣工调价系数调整
④  按动态结算公式调整
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随机题目
【单选题】 公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是（）。
①  质量团队
②  供销团队
③  日常工作团队
④  电子团队
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【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程，就像管弦乐队的指挥。根据角色理论，他扮演的角色是（）。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者
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【单选题】 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（）。
①  更多的人参与讨论并发表意见
②  能更好地应付变化
③  不同成员互相配合完成工作
④  能够安排团队成员做他们擅长的工作
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【单选题】 随着团队的逐渐成熟，团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同，并能相互约束，这体现了团队优势中的（）。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策
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【单选题】 团队成员之间很少面对面地交流，而是通过电子方式进行交流，这样的团队是（）。
①  研发团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  项目团队
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【单选题】 六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（）。
①  乐观与肯定
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
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【单选题】 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
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【单选题】 六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中中立与客观是（）的帽子代表的思考方式。
①  红色
②  白色
③  黄色
④  蓝色
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【单选题】 在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
①  充分利用成员的技术和技能
②  协作
③  增加团队的使命感
④  能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】 不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理，无正式领导
④  从事一次性项目，完成项目，团队解散
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