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【单选题】【消耗次数:1】
采取“集中决策,分散经营”的组织结构是
①
事业部制
②
矩阵制
③
职能制
④
直线制
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相关题目
【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【判断题】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①
正确
②
错误
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【单选题】
超事业部制又称()。
①
单行线制
②
多行线制
③
群行线制
④
执行部制
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【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
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【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【判断题】
组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①
正确
②
错误
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【多选题】
事业部制组织的三要素是:( )。
①
独立自主权
②
独立投资
③
独立利益
④
独立市场
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随机题目
【判断题】
在项目现金流估算中,不论是初始现金流量还是终结现金流量,都应当考虑税收因素对其的影响
①
对
②
错
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【判断题】
简言之,财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。
①
对
②
错
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【单选题】
企业对新员工上岗前进行的培训称为()
①
岗前培训
②
委托培训
③
培训
④
脱产培训
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【多选题】
人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征()
①
可测量性
②
可开防性
③
能动性
④
共享性
⑤
社会性
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【单选题】
现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指()。
①
把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”
②
坚持群众路线尊重群众意见
③
把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素
④
关心员工生活提高员工物质文化生活水平
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【多选题】
有效绩效评价体系的标准有哪些()
①
信度
②
效度
③
明确性
④
公平和可接受性
⑤
目标一致性
⑥
经济性
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【判断题】
债券的发行价格应该与债券面值一致
①
对
②
错
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【单选题】
人力资源需求预测法中的专家判断法又称()
①
马尔可夫分析法
②
回归分析法
③
经验预测法
④
德尔菲法
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【多选题】
权益资金的筹集方式主要有哪几种
①
留存收益
②
吸收直接投资
③
商业信用
④
发行股票筹资
⑤
发行债券
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【多选题】
在职员工的培训包括哪几个方面
①
岗位培训
②
脱产学习
③
专题培训
④
不脱产学习
⑤
岗前培训
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