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【单选题】【消耗次数:1】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为130万元,材料成本差异为节约20万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月领用材料的实际成本为( )万元。
①
88
②
96
③
100
④
112
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相关题目
【单选题】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为130万元,材料成本差异为节约20万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月领用材料的实际成本为( )万元。
①
88
②
96
③
100
④
112
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【单选题】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元,当月结存材料的实际成本为( )万元。
①
153
②
162
③
170
④
187
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【单选题】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元。当月结存材料的实际成本为( )万元。
①
153
②
162
③
170
④
187
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【单选题】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元,当月结存材料的实际成本为( )万元。
①
153
②
162
③
170
④
187
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【单选题】
某企业月初结存材料的计划成本为250万元,材料成本差异为超值45万元;当月入库材料的计划成本550万元,材料成本差异为节约85万元;当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料实际成本为(?)元。?
①
502.5
②
570
③
630
④
697.5
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【单选题】
甲企业原材料采用计划成本法核算,2012年4月月初结存一批材料,计划成本为5000元,成本差异为节约100元。4月10日采购一批材料入库,计划成本为10000元,成本差异为超支400元。4月31日,当月生产车间领用材料的计划成本为7500元,管理部门领用材料的计划成本为2000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异,则当月领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
①
-200
②
190
③
-150
④
-190
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【单选题】
甲企业原材料采用计划成本法核算,2012年4月月初结存一批材料,计划成本为5000元,成本差异为节约100元。4月10日采购一批材料入库,计划成本为10000元,成本差异为超支400元。4月31日,当月生产车间领用材料的计划成本为7500元,管理部门领用材料的计划成本为2000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异,则当月领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
①
-200
②
190
③
-150
④
-190
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【判断题】
原材料采用计划成本核算的,期末不需将计划成本调整为实际成本。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
原材料采用计划成本核算的,期末不需将计划成本调整为实际成本。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
某商场库存商品采用售价金额核算法进行核算。2012年5月初,库存商品的进价成本为34万元,售价总额为45万元。当月购进商品的进价成本为126万元,售价总额为155万元。当月销售收入为130万元。月末结存商品的实际成本为()万元。
①
30
②
56
③
104
④
130
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随机题目
【单选题】
软件质量保证的措施不包括( )。
①
复审
②
测试
③
计划
④
程序正确性证明
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【判断题】
产品基线是不能修改的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
我们不可能用“人力换时间”的办法无限缩短一个软件的开发时间,Boehm根据经验指出,软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的50%。
①
正确
②
错误
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【简答题】
风险预测的第一个步骤是[填空]。
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【单选题】
软件项目计划一般不包括以下哪项内容( )。
①
培训计划
②
人员安排
③
进度安排
④
软件开发标准饿制定
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【判断题】
一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的75%。如果要求一个软件系统的开发时间过短,则开发成功的概率几乎为零。
①
正确
②
错误
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【单选题】
项目的基线发生变更应该经过( )授权执行的。
①
项目管理者
②
质量保证人员
③
配置管理人员
④
SCCB (Software Configuration Control Board 软件配置管理控制委员会)
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【单选题】
主要考虑项目的交付期限、对公司收入影响等项目的风险属于( )。
①
产品规模风险
②
商业风险
③
客户相关风险
④
过程风险
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【简答题】
使用最广泛的进度计划工具有[填空]、[填空]。
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