【判断题】【消耗次数:1】
项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的,用于规定项目的原则性要求,宣告项目正式启动,并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
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【判断题】 项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目,因而无权修改项目章程。
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②  错误
【判断题】 根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①  正确
②  错误
【判断题】 项目章程是一份重要的正式文件,后续一切项目计划都要围绕项目章程来编制。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 BOT项目是根据项目发起人(业主)通过与投资者签订合同,由投资者负责项目的融资、建设,并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定回报的一种建设方式。(  )
① 
② 
【多选题】 项目经理的职责是()
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【单选题】 施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的除()之外的项目管理人员。
①  项目经理
②  专职安全员
③  技术负责人
④  施工管理负责人
【判断题】 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制
①  正确
②  错误
【单选题】 根据文件的规定,现场项目经理的工资列入( )
①  其他直接费
②  企业管理费
③  现场经费
④  直接费
【单选题】 项目经理在( )组织中的权威最低。
①  混合式
②  项目式
③  矩阵式
④  职能式
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【单选题】 企业生产或经营的好坏,最终要取决市场调研。( )
① 
② 
【单选题】 ( )是环境调研中一个比较重要的内容。
①  自然环境的调研
②  文化环境的调研
③  人口因素的调研
【单选题】 ( )是企业可控因素中最活跃、最敏感、最难以有效控制的因素,也是决定企业产品市场份额和盈利能力的最重要因素之一。
①  价格
②  产品
③  渠道
【单选题】 在市场调研实施过程中,访员不会影响调研的质量。( )
① 
② 
【单选题】 调研成果通常要编写成调研报告提交给项目委托人或决策者。( )
① 
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【单选题】 战略思路是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门,是决定战略目标实现的关键因素。( )
① 
② 
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① 
② 
【单选题】 统一定位模式是针对某一特定的细分市场开发特定的产品,策划制定特定的方案。( )
① 
② 
【单选题】 任何一个子市场都是一个具有相似的购买欲望和需求的群体。( )
① 
② 
【单选题】 差异营销战略就是企业不考虑目标细分市场之间的区别,推出一种产品来追求整个目标市场。( )
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