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【判断题】【消耗次数：1】
缺乏弹性的产品适合定低价，富有弹性的产品适合定高价。（ ）
① 正确
② 错误
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相关题目
【判断题】 缺乏弹性的产品适合定低价，富有弹性的产品适合定高价。（）
①  正确
②  错误
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【单选题】 下列产品（）价格富有弹性。
①  大米
②  肥皂
③  食盐
④  家电
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【多选题】 产品组合定价策略包括
①  替代产品定价
②  互补产品定价
③  产品大类定价
④  副产品定价
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【判断题】 透定价策略适合于需求价格弹性较大的产品。
①  正确
②  错误
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【判断题】 需求价格弹性比较大的产品适合差异化战略。（）
①  正确
②  错误
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【判断题】 需求价格弹性比较大的产品适合差异化战略。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 渗透定价策略适合于需求价格弹性较大的产品。
①  正确
②  错误
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【单选题】 产品线组合定价方法不包括：（ ）
①  产品功能配置组合定价
②  产品市场地位定位
③  产品组合矩阵定价
④  顾客导向定价
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【多选题】 产品组合定价策略主要有（　　）。
①  统一交货定价
②  选择品定价
③  产品大类定价
④  分部定价
⑤  副产品定价
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【单选题】 对于需求稳定、供不应求、需求价格弹性较小的产品适合采用（　）。
①  目标收益定价法
②  变动成本加成法
③  标准成本加成法
④  密封投标定价法
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随机题目
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ ）。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
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【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（ ）原则。
①  因人设职
②  量材使用
③  任人唯贤
④  因事择人
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【单选题】 管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般而言，（ ）的选聘多采用外部渠道。
①  基层管理者
②  中层管理者
③  高层管理者
④  普通管理者
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【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者
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【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
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【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（ ）。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
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【单选题】 在管理学中，组织的静态方面的含义就是（ ）。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
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【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是（ ）。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
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【单选题】 一个职务由三项要素构成，它们是什么？（ ）
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
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【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（ ）
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
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