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【单选题】【消耗次数：1】
进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务，待到实力强大后，再来攻击对手主营业务，该策略属于。（ ）
① 侧翼进攻
② 迂回进攻
③ 正面进攻
④ 包抄进攻
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【单选题】 进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务，待到实力强大后，再来攻击对手主营业务，该策略属于。（）
①  侧翼进攻
②  迂回进攻
③  正面进攻
④  包抄进攻
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【单选题】 进攻者如果选择攻击对手的主营业务，属于（）
①  侧翼进攻
②  迂回进攻
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【单选题】 进攻者如果选择攻击对手的主营业务，属于（ ）
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【单选题】 （ ）是一种间接的进攻策略，即避开对手的现有阵地而迂回进攻。
①  正面进攻
②  包围进攻
③  迂回进攻
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【判断题】 市场挑战者集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，这就是正面进攻。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正面战略
②  侧翼进攻
③  包围进攻
④  迂回进攻
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【单选题】 （ ）应该是集中全力向对手的主要阵地发起进攻，而不是攻击其弱点。
①  正面进攻
②  迂回进攻
③  包围进攻
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【多选题】 可供挑战者选择的进攻战略有（ ）。
①  正面进攻
②  迂回进攻
③  包围进攻
④  侧翼进攻
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【判断题】 对于权力型的谈判对手，不可以主动进攻。
①  正确
②  错误
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【单选题】 如图所示结构，若要求截面A处的转角，在虚拟力状态中应如何虚设力？
①  在A点处加一竖直向下的单位集中力
②  在A点处加一竖直向下的集中力
③  在A截面处加一集中力偶
④  在A截面处加一对大小相等方向相反的集中力偶
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【单选题】 某企业在设定组织目标过程中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业设定的目标存在着哪个方面的欠缺？（）
①  目标缺乏鼓动性
②  目标无法考核
③  目标表述不清楚
④  目标水平太高
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【单选题】 下面哪件事情不适合授权？（）
①  经常重复性的工作
②  部门之间的冲突
③  整理文件
④  接听电话、接发传真
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【单选题】 就马斯洛的“需要层次理论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，以下陈述正确的是（）？
①  生理需要相当于保健因素
②  生理和安全需要相当于保健因素
③  生理、安全和社交需要相当于保健因素
④  生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素
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【单选题】 某企业经过认真细致的市场调研，决定企业的主打产品由玻璃钢向塑钢转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响（）？
①  经济环境
②  社会文化环境
③  科技环境
④  自然环境
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【单选题】 据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了马斯洛需要层次理论中的（）。
①  生理需要
②  安全需要
③  社会需要
④  横向沟通
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【单选题】 下面哪件事情不可授权？（）
①  经常重复性的工作
②  整理文件
③  接听电话、接发传真
④  部门之间的冲突
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【单选题】 图示单跨静定梁，跨中截面C上的弯矩为。
①  C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
②  C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
③  C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
④  C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
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【单选题】 图示多跨静定梁，当荷载只作用在段时，支座E上一定没有反力。
①  AB
②  BD
③  AD
④  DE
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【单选题】 刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（）。
①  个人影响权
②  奖惩权
③  法定权
④  A和C
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