【单选题】【消耗次数:1】
悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
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【多选题】 对项目进度和成本进行评价的指标有( )
①  进度偏差
②  成本偏差
③  进度绩效指数
④  成本绩效指数
【判断题】 项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。
①  正确
②  错误
【单选题】 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。
①  设计准备阶段
②  施工阶段
③  决策阶段
④  设计阶段
【多选题】 在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。
①  设计工作进度
②  工程施工进度
③  招标工作进度
【单选题】 业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
①  从决策到保修
②  从设计准备到保修
③  从设计准备到开始使用
④  从决策到开始使用
【判断题】 施工项目控制的核心是质量、进度、成本。
①  正确
②  错误
【单选题】 建设工程项目的总进度目标是在项目( )确定的。
①  设计阶段
②  施工阶段
③  设计准备阶段
④  决策阶段
【单选题】 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。
①  功能
②  深度
③  周期
④  参与方
【判断题】 在项目执行过程中,应定期针对控制账户来开展挣值管理,计算与进度绩效、成本绩效有关的指标,并预测项目完工时的情况。
①  正确
②  错误
【单选题】 施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面。
①  施工项目管理控制
②  施工项目成本控制
③  施工项目人力控制
④  施工项目物资控制
随机题目
【判断题】 在短期经营决策中所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本
①  正确
②  错误
【判断题】 预测是为决策服务的,有时候也可以代替决策
①  正确
②  错误
【判断题】 在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量,相关收入和相关成本等因素
①  正确
②  错误
【判断题】 成本预测是其他各项预测的前提
①  正确
②  错误
【判断题】 对于那些应当停止生产的亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题
①  正确
②  错误
【判断题】 相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的
①  正确
②  错误
【判断题】 因果预测法就是回归分析法
①  正确
②  错误
【多选题】 下列各式中 , 其计算结果等于贡献毛益率的有?
①  单位贡献毛益 / 单价
②  1- 变动成本率
③  贡献毛益 / 销售收入
④  固定成本/保本销售量
⑤  固定成本 / 保本销售额
【多选题】 下列各项中 , 属于生产经营决策相关成本的有?
①  增量成本
②  机会成本
③  专属成本
④  沉没成本
⑤  不可避免成本
【多选题】 贡献毛益除了以总额的形式表现外 , 还包括以下表现形式?
①  单位贡献毛益
②  税前利润
③  销售收入
④  贡献毛益
⑤  净利润