【多选题】【消耗次数:1】
有效的项目监控系统应该
提供及时、完整和准确的项目信息
系统所提供的信息应便于主要项目关系人了解项目情况
不要增加太多的管理工作负担
团队成员和经理易于理解、执行
及时警告已经发生或将要发生的问题,有利于及时行动
参考答案:
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【简答题】 除项目团队成员参与外,项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【判断题】 使用检查表有利于及时发现问题,以减少项目风险。()
①  正确
②  错误
【判断题】 项目沟通管理是保证及时有效地生成、收集、分发、利用和存储项目信息的全过程 。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地()、传播、保存和最终配置所必需的过程
①  生成
②  收集
③  产生
④  产生、收集
【多选题】 监理信息管理监理人员应遵守项目监理机构监理信息管理工作制度,其职责包括( )。
①  编制监理信息管理工作计划。
②  在总监的分工授权下,对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责,并按规定签署意见。
③  接受并积极配合资料管理专职人员( 或兼职人员)对资料管理按要求规定的核查过程中要求由监理人员应提交的资料类别和时限。
④  及时向总监报告监理信息管理工作情况。
⑤  及时做好对监理信息管理工作中存在问题的改正和完善工作。
【判断题】 项目执行过程中收集的工作绩效信息,用于进行项目监控。
①  正确
②  错误
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【多选题】 资料管理必须纳入项目管理的程序中,资料员应及时参加( )。
①  生产协调会
②  图纸会审
③  项目管理人员工作会
④  工地例会
【单选题】 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?
①  项目信息流向图
②  项目相关方的需求
③  项目相关方的全部基本信息
④  项目相关方管理策略
【单选题】 隐蔽工程验收由项目经理部的( )提出,向项目监理机构申请报验,报验手续应及时办理,不得后补。
①  施工人员
②  技术负责人
③  项目经理
④  专业工种人员
随机题目
【单选题】 进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务,待到实力强大后,再来攻击对手主营业务,该策略属于。()
①  侧翼进攻
②  迂回进攻
③  正面进攻
④  包抄进攻
【单选题】 下列企业营销哲学中,最早出现的是。
①  产品观念
②  生产观念
③  推销观念
④  市场营销观念
【判断题】 员工的绩效的好坏不直接影响企业的整体效益。
①  正确
②  错误
【多选题】 在校园招聘中组织笔试时,应当注意解决好( )问题。
①  简单地把笔试成绩作为筛选依据
②  招聘人员无法胜任笔试工作
③  笔试内容不确定
④  笔试题目的难度把握不准
⑤  把笔试气氛弄得很紧张
【多选题】 在校园招聘过程中,筛选应聘人员相关材料应关注的基本问题包括( )。
①  拒绝应聘学生
②  过分看重专业
③  年龄歧视
④  淘汰大多数投档者
⑤  性别歧视、生源歧视等
【多选题】 根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这不属于工资制度?( )
①  技术等级工资制
②  职务等级工资制
③  结构工资制
④  多元化工资制度
【单选题】 下列财务比率中,可以反映企业偿债能力的是( )。
①  平均收款期
②  销售利润率
③  市盈率
④  已获利息倍数
【单选题】 公司发放股票股利,可能带来的结果是( )。
①  引起公司资产减少
②  引起公司负债减少
③  引起股东权益内部结构变化
④  引起股东权益及负债同时变化
【判断题】 帕累托图这作为一种质量管理工具,其根本思想是“二八原则”。
①  正确
②  错误
【判断题】 资源均衡的过程是在资源的约束下重新调整和优化项目的进度计划,使之变得真正可行。
①  正确
②  错误