【判断题】【消耗次数：1】
进行项目干系人管理，并不是要满足和讨好所有的项目干系人，都使其满意。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动，分析：1、该项目的项目干系人有哪些（要求：至少五种项目干系人）？2、按影响力大小顺序，并分析他们对该项目的影响。3、如何应对？
【简答题】
是否满足各[填空1]对于项目的期望，特别是重要的项目干系人的期望，是评价项目是否成果的标准之一。
【简答题】
项目管理是由独特的管理哲学，一整套工作价值观和信念，以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用，以便在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下完成[填空1]事业,来满足各项目干系人对项目的期望。
随机题目
【单选题】
某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构是（ ）。
①
直线制组织结构
②
事业部制组织结构
③
职能制组织结构
④
矩阵制组织结构