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【单选题】【消耗次数:1】
2000年3月5日周某就其发明M向中国专利局提出专利申请其后又于2001年2月3日就同样的发明M在美国提出专利申请同时提出优先权请求。根据国际优先权原则发明M的优先权日是
①
.2001年2月3日
②
2000年2月3日
③
2000年3月5日
④
2001年3月5日
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相关题目
【单选题】
1993年3月5日,周某就其发明M向美国专利商标局提出专利申请;其后又于1994年2月3日就同样的发明M向中国专利局提出专利申请。根据国际优先权原则,中国专利局在审查其新颖性、创造性时,其申请日是指?
①
1994年2月3日
②
1994年1月1日
③
1993年3月5日
④
1994年3月5日。
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【单选题】
.2001年2月3日 @@2000年2月3日 @@2000年3月5日 @@2001年3月5日
①
侵犯专利的行为
②
假冒专利
③
冒充专利
④
对专利的合法使用
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【单选题】
1998年5月4日,陈某向中国专利局提出发明专利申请。其后,陈某对该发明做了改进,于1999年5月4日又就其改进发明向中国专利局提出申请,陈某可享有( )。
①
两项专利权
②
优先使用权
③
国际优先权
④
国内优先权
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【单选题】
1998年5月4日,陈某向中国专利局提出发明专利申请;其后,陈某对该发明作了改进。陈某于1999年5月4日又就其改进发明向中国专利局提出申请时,可享有?
①
两项专利权
②
优先使用权
③
国际优先权
④
国内优先权
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【单选题】
发明专利申请人于1989年5月4日以邮寄方式向国家专利局提交专利申请文件,但专利局通知申请人的专利申请日是1999年5月21日,造成这种结果的原因可能是?
①
专利局以其受理专利申请的日期为申请日
②
因专利申请文件不齐备,推迟了专利申请日
③
因寄出专利申请文件的邮戳日不清晰,故以其收到专利申请文件的日期为申请日
④
因为1999年5月21日为该申请的优先权日
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【单选题】
发明专利申请人于2009年5月4日以邮寄方式将其专利申请文件寄给国家专利局,但专利局通知申请人的专利申请日是2009年5月21日。造成这种结果的原因可能是( )。
①
专利局以其受理专利申请的日期为申请日
②
因专利申请文件不齐备,推迟了专利申请日
③
因寄出专利申请文件的邮戳日不清晰,故以其收到专利申请文件的日期为申请日
④
因为1999年5月21日为该申请的优先权日
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【单选题】
2001年5月8日,甲向专利局递交了实用新型专利申请书,2002年5月1日专利局授权并公告了甲的专利,根据我国专利法的规定,该项专利期限届满日期为
①
2012年12月31日
②
2011年5月9日
③
2012年5月2日
④
2011年12月31日
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【单选题】
1993年5月8日,甲向专利局递交了实用新型专利申请书,1994年5月1日专利局授权并公告了甲的专利,则该项专利期限届满日期为
①
2003年12月31日
②
2004年5月1日
③
2004年12月31日
④
2003年5月8日
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【多选题】
“五次审议”的时间是2018年3月5日、()。
①
A.2019年3月5日
②
B.2020年5月22日
③
C.2021年3月5日
④
D.2022年3月5日
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【单选题】
2×12年1月1日,甲公司从银行取得3年期专门借款开工兴建一栋厂房。2×14年3月30日该厂房达到预定可使用状态并投入使用,5月31日验收合格,7月5日办理竣工决算,7月31日完成资产移交手续。甲公司该专门借款费用在2×14年停止资本化的时点为( )。
①
3月30日
②
5月31日
③
7月5日
④
7月31日
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随机题目
【判断题】
财务管理的对象就是资金运动。
①
正确
②
错误
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【单选题】
项目管理的特点不包括( )。
①
活动的整体性
②
管理的独特性
③
目标的确定性
④
成果的可挽回性
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【判断题】
配送企业只有真正实现零库存,用户才能实现真正意义的零库存,尽管即时配送的成本较高,但这是现代化配送的重要发展方向。
①
正确
②
错误
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【单选题】
物流信息系统的设计要求?( )
①
完整、理性、高品质
②
通用性、可扩展性、可移植性
③
低成本、高收益
④
最小化成本、可维护性
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【判断题】
现金是一种非收益性资产,持有过多会影响企业投资收益的提高。
①
正确
②
错误
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【判断题】
ECR是指物流企业面对多品种,小批量的客户,不是储备了“产品”,而是准备了各种要素,在客户提出需求时,以最快的速度提供条件,及时完成配送,提供所需服务或产品。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的客体是项目管理者。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才最常用的途径。
①
广告招聘
②
猎头公司
③
网络招聘
④
校园招聘
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【单选题】
( )是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中,以团队作业的方式,并采用多种测评技术和方法,观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效,以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。
①
工作样本技术
②
测试
③
评价中心技术
④
求职者背景调查
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【单选题】
随着项目生命周期的进展,资源的投入( )。
①
逐渐变大
②
逐渐变小
③
先变大再变小
④
先变小再变大
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